13安全组织
1．项目部设置了专门的质安部，指派专职安检工程师负责该工程安全工作，并持证上岗。2．建立了以项目经理为首的安全生产领导小组，明确了项目各级人员的安全职责。
学习参考
14安全职责
f



一、项目经理安全职责1．认真组织执行国家和上级颁发的安全生产的法令、规程制度、条例、规定、细则、措施和指示、要求每半个月召开一次有工程技术人、领工员、班（组）长和安全人员参加的安全例会，总结安全生产情况，研究解决存在的问题，布置下旬安全工作，做好记录，以备查。2．布置月、旬生产计划时，要有针对性的安全措施，并组织管理人员讨论，在检查、汇报、总结、评比生产的同时安排安全生产。3．正确指挥和组织生产，严格控制加班加点，防止因人员超劳而发生事故。当安全于生产发生矛盾时，必须坚持安全第一的原则，不得违章指挥，盲目蛮干。4．建立健全岗位责任制、交接班、技术交底、安全教育、安全检查、安全设备管理、交通运输管理、机械使用管理、安全用电、防火、防焊气中毒制度，并付诸实施。5．每月组织一次安全生产检查，经常深入工地，组织工人维护、保养机具设备和生产、安全设施，清理工作现场，做到文明施工。及时处理不安全因素。制止违章作业。遇到不能处理的隐患，要及时上报并采取防范措施，发现危及人身安全的紧急情况，采取停止作业、撤离人员的果断措施，并立即向上级反映。6．经常对职工、民工进行劳动纪律、安全技术教育，负责对新工人“三级教育”的进场教育、岗位教育和一般工种工人调换岗位的
学习参考
f



安全教育，坚持特殊工种持证上岗，操作制度，对无操作证的特殊工种不得分配工作。7．掌握本项目部人员身体健康状况，不准安排有病人员从事禁忌工种工作。对需要定期体检的工种，要督促按期体检。8．发挥安监人员的作用，尊重和支持他们的“三大权力”，不得安排他们做非本职工作，保证其行使检查工作的职权，配齐班组安全员并充分发挥他们的作用。9．保证每周安全活动日的落实并布置活动内容。10督促材料人员及时颁发安全生产设备用料和防护用品，并教育职工爱护和正确使用。11发生事故，要立即组织抢救，防止事故扩大，保护现场，及时如实上报。负责轻伤事故，未遂事故的调查分析，参加重伤、死亡事故的调查分析，要及时采取措施，防止同类事故的发生。１２．按时上报事故统计资料，并对其准确性负责。二、项目安全责任承包制1．项目部与公司签定“项目工r