…………
项目投资与开发管理工作流程
企业经营决策管理流程
流程名称
董事会
企业经营决策管理流程
总经理
财务审计部
各主管副总
文件受控状态文件管理部门
相关部门
相关制度表单
主持召开决策会议
做好召开决策会议的准备
组织协调相关意见或建议
开始
提出要求决策的事项
《决策建议表》《相关建议书》《会议记录表》
是是否开
否
董事会讨论
董事会
《会议记录表》《评审记录表》
编制决策文件
审批
下发文件
相关决策文件
决策执行
工作方案
结束
编制日期
审核日期
生效日期

f流程名称
总经理
召开计划启动大会
否审批
是
否审批是
编制日期
年度经营计划编制流程
…………
年度经营计划编制流程
财务审计部
开始
提出《年度经营目标》
各主管副总
汇总各部门建议
编制《年度经营计划》
审核
文件受控状态
文件管理部门
相关部门
相关制度表单
《年度经营计划编
制规定》
《年度经营计划草
案》
提出经营计划建议
《年度经营计划》
《评审记录表》
组织分解计划
是下达计划
否审核
计划备案
结束审核日期
各分项计划文件
编制《分项计划》
执行计划
《分项计划》编制细则
《审核记录表》
《计划备案书》
生效日期

f流程名称
总经理
宏观市场分析预测流程
…………
宏观市场分析预测流程
项目开发部开始
确定分析预测目标
文件受控状态
文件管理部门
相关部门
相关制度表单
国家相关政策发法律文件
收集和分析历史数据
提供相关资料信息
部门相关记录
提出预测模型
选择预测方法
审批编制日期
实施预测分析
编制《宏观市场分析预测报告》
草案
形成分析《宏观市场分析预测
报告》
报告存档
结束审核日期
《宏观市场分析预测报告》草案
报告应用
正式的《宏观市场分析预测报告》
生效日期

f投资项目评估选择流程
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流程名称
总经理
投资项目评估现则流程
财务审计部经理（主管）
财务审计部
开始
审核
投资设想
文件受控状态文件管理部门相关部门
相关制度表单
《投资计划草案》
确定投资方向
形成项目建议
《项目建议书》
选择筛选模型
组织项目评价
审批
确定投资项目
筛选出候选项目
《项目候选清单》
配合
《项目评审记录表》
进一步实施项目可能性研究
《项目可行性研究报告》
结束
编制日期
审核日期
生效日期

f流程名称
总经理审批
审批
审批
编制日期
项目开发前期策划流程
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项目开发前期策划流程
项目开发部开始
获取土地信息
项目开r