全球旧事资料 分类

安全生产变更管理制度
1目的规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的
潜在事故隐患。2适用范围
本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。3编制依据
《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》。4职责41变更申请人负责提出书面变更申请。42各部门负责归口部门的变更审核。43分管副总负责变更的审批。44变更的审核部门负责对变更情况进行验收。5工作程序51变更分类511工艺技术变更包括以下内容:1原料介质变更;2工艺流程及操作条件的重大变更;3工艺设备的改进和变更;4操作规程的变更;5工艺参数的变更;
编辑doc
f
6公用工程的水、电、气、风的变更等。512设备设施变更包括以内容:1设备设施的更新改造;2安全设施的变更;3更换与原设备不同的设备或配件;4设备材料代用变更;5临时的电气设备变更等;6监控、测量仪表的变更;7计算机及其软件的变更。513管理变更包括以下内容:1法律、法规和标准的变化;2人员的变更;3管理机构的较大变更;4管理职责的变更;5安全标准化管理的变更等。52变更申请人提出变更申请,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可。53申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门,审核部门负责人对变更的情况进行审核。54审核后报至分管副总处,进行变更审批。55变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施。56变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制
编辑doc
f
定控制措施后实施变更。
编辑doc
f
57变更审核部门对变更的实施结果进行验收。6变更的程序61工艺、技术、设备设施的变更的程序,611生产技术部的所有员工在日常工作中通过检查、了解、学习中发现的任何能够对生产的安全、稳定、高效、节能等有益的改进措施,均可向各自的主管领导提交变更申请。612相交领导收到变更申请后,应及时将变更申请递交至变更所涉及的车间主任。613各车间主任收到变更申请后,应组织相关人员对所提事项进行讨论和研究,充分分析变更的可行性性、可靠性与潜在的风险,必要时可进行适当的补充或修改,对于技术上可行、风险上可接受的变更,经生产技术部经理审核,总经理批准后组织实施。614对于不予采纳的变更,各车间主任要及时把不予采纳的理由反馈给变更申请人。62管理变更的程序,管理变更的相关程序按行政部的有关规定执行。6r
好听全球资料 返回顶部