，把握三甲医院的思想和特色，审时度势，通过对医务人员的培训和学习，加强他们的业务技术水平和转变他们的服务观点，同时，通过有效的管理降低医院和各科室的成本。只有这样不断地完善医院自身的经营管理水平，医院才可实现可持续的发展。
（二）拓宽医疗服务领域，改变以药养医的局面
新医改将逐步取消药品加成收入这块，这势必会减少医生们的收入，会影响医务工作者们工作的积极性。因此，三甲医院必须拓宽医疗服务领域，开展新的医疗技术、医疗项目，手术，提高技术含金量，开展药事服务费项目和吸引更多的老百姓来健康体检，从拓宽医疗服务领域方面来弥补因取消药品加成给医院带来的经济损失。
（三）新医改下施行单病种付费后，会给三甲医院带来比较可观的社会效益和经济效益
单病种付费的执行可以确保医疗质量和成本的规范性操作，管理更加的科学化，对原有的诊疗方案进行整合，制定出适合某种病种的最合理的临床路径诊疗方案，让医生把诊疗费用控制在一个合理的位置上，达到让病人少花钱就能看好病的目的。因此单病种付费方式会成为一项不可或缺的新政策和新措施，在三甲医院有着不可动摇的社会和经济地位。
（四）加强学科建设和人才培养
新医改背景下，三甲要想在激烈的竞争中求生存谋发展，必须重视对人才的管理和培养。加大人才的引进、选拔、培养、使用、宣传力度，努力造就一支技术力量过硬、职业道德高尚、人民群众认可的医院人才队伍，医院应完善分配激励机制，推行聘用制度和岗位管理制度，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，有效调动医务人员的积极性，最大限度的发挥每个人的积极性和创造性，使其人尽其才，才其所用。
（五）科学规划，强化医院信息化建设
三甲医院想在新医改下立于不败之地，必须做到真正的为民、利民、惠民、便民，就必须不断地完善医院的信息系统建设，多项措施并举，建立医疗资源信息化共享。建立信息网站，病员可以自由的在网站上查询到他们所需要的任何科室，医生，技术，药品的信息，也可网上预约挂号，也可设立专门的咨询电话，方便解决病员们的任何疑问。三甲医院只有真正的做到以病员为中心，在新医改制度下，病源才不会流失。
参考文献：
f龙源期刊网httpwwwqika
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1中国论文网浅谈新医改政策对三甲医院经营的影响及对策。http：wwwxzbucom。20120619。
2中国论文网浅议三甲医院单病种付费方式。http：wwwzxbucom。20120703。
3华夏健康网三甲医院迎接新医改r