南开19春学期（1709、1803、1809、1903）《领导学》在线作业4、B
一、单选题共20题，40分1、（）不属于促成公共领导者权力腐败的结构和下属因素A服从的幻觉B与员工的距离C不需要解释的权力D下属的离心正确答案是：D2、下列不属于公共领导者职位权力的使用原则的一项是（）A依法行使原则B公共性原则C公开性原则D公正性原则正确答案是：D3、制造厂采取全面产品质量管理的新战略，取消质量监控的岗位，将检查质量和纠正质量问题的职责授权给生产员工，建立质量小组以确定改善质量的方式。这个变革属于实施变革的组织措施中的A确定谁会反对或促进变革B结成广泛的同盟来支持变革C将有能力的变革实施者安排到关键岗位D以引人瞩目的、具有象征意义的改变来影响人们的工作正确答案是：D4、下列不属于公共领导者的合法权的运用策略的一项是（）A不要超越权限B突出精神激励C定期行使权威D回应下属的需要正确答案是：B5、井冈山时期，毛泽东为个性很强的林彪物色了具有丰富政治工作经验并且原则性坚定的罗荣桓作政委。毛泽东为林彪选搭档这事主要体现了人才合理使用的哪一原则（）A用其所长，用当其位B用其所愿，用当其时C用人不疑，合理组合D张弛有度，因势而异正确答案是：D6、当双方的共同利益比其他事项更重要，而且正面冲突会伤及友好关系时，就可以采取（）A迁就策略B竞争策略C妥协策略D合作策略正确答案是：A7、不是变革型领导者激励追随者的方式及其对追随者自我概念的影响效果A增加努力的外在动因
fB提高自我功效和集体功效C产生对美好未来的憧憬D激发个人奉献精神正确答案是：A8、篮球架原理又称洛克定律，具体来说就是指当目标既是未来指向的。又是富有挑战性的时候，它便是最有效的。有专一目标，才有专注行动。主要体现了下列人才的凝聚的哪一种途径（）A创造良好的环境吸引人才B用愿景引导人才C用正确的成就动机激励人才D拓宽渠道，营造多层次的人才培养环境正确答案是：B9、勇敢地抵抗，但不要争吵，不要顾及是否礼貌。分配性谈判要注意好的三个关键点中没有（）A起始点B拒绝点C终止点D终结点正确答案是：C10、哪一个属于分配性谈判（）A追求自己团体的结果B将冲突看做双方的问题C避免威胁造成防范D观点立场的自由交流正确答案是：A11、领导过程交换理论的领导员工交换理论中，“圈外的”下属的定义是（）A与领导者有特别亲密关系的一小群下属B与领导者之间相互交换和影响水品比较低的下r