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安全生产工作亮点总结综述
安全生产和保护环境是土建施工项目部对社会责任感
的重要体现,工作以检查整改、和谐发展为重点,以安全生
产、环境创优为发展目标,结合企业文化十典九章中“绿色
人文”中善用有限资源,让绿色成为竞争力,做中国建筑地
铁业务的王牌军!我项目部针对项目施工安
全和环境保护从以下五个方面对施工现场进行了全面
的安全环保工作。一、严把新进入场工人教育关入
场工人的教育是安全生产的重要一个环节。新入场工人必须
经过三级安全教育和基本的消防知识培训后才可以上岗作
业,并且针对不同工种对其教育内容也有所不同。三级安全
教育分为公司级入场安全教育、项目级入场安全教育、班组
级入场安全教育,三级安全教育的课时略有不同,公司级主
要强调大方向上的安全教育,项目级教育对本项目部制定的
一些具体的操作规程和现场防毒、消防的实际演练步骤,班
组级教育针对现场需要注意的细节进
行进一步的安全培训,确保现场每一名工人都经过三级
入场教育。从理论上对现场作业人员进行全面的培训,
提醒人员在作业过程中应当注意的安全问题,从而避免事故
的发生。
二、制定奖罚分明的工作制度
为了确保在施工过
f程能够顺利进行,在项目施工过程中必须要建立一套全面的
具体的规章制度,其中最有约束力和推动力的制度就是处罚
和奖励制度。在工作过程中有时出现工人
违规作业,而在安全员劝导无果的情况下,必要的进行
处罚会对项目管理工作有利,同时为了工人能够积极的
响应项目部的管理制定了奖励制度,比如说工人宿舍卫生较
好的,会对宿舍全体工人进行奖励。奖励会使工人与项目部
之间的距离拉近,对于以后的现场施工管理和安全环保工作
的开展更为方便。项目部和工人之间搭建了这样良好的桥梁
对于安全、施
工和工人的切身利益都是百利无一害的。
三、领
导带头监督工作四、群众的反馈作用
五、不定期定向安全教育安全环保工作以检查整
改、和谐发展为重点,与公司管理节奏相适,努力构建专业
管理体系、推动标准化运行;通过广大员工的共同努力全面
完成安全环保各项任务和目标,保证
公司持续、稳定、健康地发展。
一、落实各级一
把手的安全第一责任人责任:“火车跑的快、全靠车头
代”;一把手的管理思想,也就是企业的发展方向,我公司
成立了各级一把手组成的安委会,全面负责公司生产安全管
理工作,研究制定安全技术措施。
实施安全生产检查和监督;作为安全首问责任人,
f安全管理状r
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