安全管理人员的培训会，组织安全管理人员学习国家相关法律法规以及各个阶段对安全生产的相关精神的要求，事故案例分析，提高安全管理人员的管理水平和安全意识；二是送安全管理人员、“三包”人员参加市交委举办的企业安全管理人员培训，增强安全管理人员的安全知识和技能；三是每月开展2次驾驶员的安全教育培训工作，将全国发生的典型事故和内部发生的交通事故案例，各个季节、各种路段、恶劣天气应注意的安全行车注意事项、“三超一疲劳”行车带来的危害、消防安全知识、行车中遇各种情况下的应急避险措施应急救援知识、火灾预防、火灾自救逃生知识、国家法律法规、公司规章制
度等组织驾驶员进行培训、学习和分析，并制成宣传册子对驾驶员进行广泛的宣传，共计制作3期，发放700余册；四是每年组织驾驶员进行一次全脱产的职业教育培训。通过脱产培训，使驾驶员的驾驶技术、心里素质、安全意识、应急处置知识得到较好的提升，进一步增强了驾驶员的安全行车知识及驾驶技能。
5、丰富管理内涵，扎实开展安全管理活动。以“平安交通”为主线，狠抓各项安全管理活动，丰富管理内涵，一是积极开展“百日安全活动”、“安全生产月”、压事故保安全奋战120天等专项活动。二是组织驾驶员观看警示教育片，扩大教育面、安全常识普及面，营造良好的安全生产氛围；三是请驾驶员家属参与到公司安全管理活动中，与驾驶员家属签定《安全监管责任书》，让驾驶员家属了解客运驾驶工作的重要性，当好驾驶员的贤内助，协助公司做好驾驶员的安全管理工作；四是组织经营者召开座谈会，提高经营者的安全经营意识，从重利益转变到重安全，督促驾驶员安全行车，杜绝发生源头安全事故。
6、开展全方位安全大检查，消除事故隐患。201X年由公司经理、副经理带队，安全科、车管科、经营科定期和不定期坚持深入到生产一线进行检查，全年共检查16次，排查隐患15起，其中对公司办公大楼补充和完善消防水带2套、配备“三品“检测仪8只，有效防止了各类源头安全事故的发生。
7、加强路查路检，严查“三超一疲劳”等违法违规行为。为了有效遏制“三超一疲劳”违法违规现象，公司制定路查路检计划，按照计划，公司经理、副经理带队，深入到各线路进行路查路检，坚持每周至少上路检查一次，全年共上路检查123次，检查车台666车次，面对面叮嘱驾驶员666人次，整改隐患18起，查获违规经营5起，全部
按公司制度进行了严肃的处理。
f2019年201X年安全生产工作总结优秀wor