房产获取价格、面积4、项目规划方案定位预计收入经营计划起止时间（按照可研，是否可以相应调整）5、项目目标客户及相关材料6、项目计划安排的管理团队主要负责人简介、组织结构、用工人数及来源7、项目建设需要购买的主要设备8、项目利润水平范围、服务定价9、项目税费项目10、项目主要的竞争对手11、对私募对象的要求（规模、退出时限、退出方式、股权转让条件、投资者权利、收益分配方式（逐年、还是其他）等，可初稿后讨论）12、募集时间限制（1年之内）13、募集资金投资计划、不足资金解决方法、多余资金处置方法（无规划，我们按照标准设置）（三）、相关资料信息收集1、项目在建设地区相关的产业政策、市场环境、竞争对手资料2、行业相关的发展趋势研究资料
二、编制氧化铝陶瓷基板项目商业计划书专业团队构成
目前我们拥有60多人的专职研究与咨询精英团队，其中专职研究员30名，专职咨询师10人，博导、教授10名，博士10位。专职研究与咨询团队由具有多年工作经验的产业研究员、数据分析师、技术工程师、工商管理硕士（MBA）、注册咨询师、注册会计师、经济管理类博士、各领域专家教授等组成。《氧化铝陶瓷基板项目商业计划书》编制团队由具有注册咨询师、高级工程师、融资咨询师（具有国外工作经历）经济师及氧化铝陶瓷基板业内资深专家组成，、项目团队深谙国内外风投机构融资之道，结合大量成功案例重点对项目市场前景、盈利模式、项目估值、进入退出方式选择、股权分配、风险及防控分析、技术、设备、财务等方案选择进行科学论证与分析。为创业者成功融资提供一站式咨询服务。
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三、编制氧化铝陶瓷基板项目商业计划书工作流程
1、初步规划项目调查清单1日初步拟定项目整体方案框架，出具详细的调查清单，初步确定清单各个部分的主要调研对象。2、成立项目组12日内项目组成员：项目经理客户公司负责人客户公司辅助人员：财务一人、非财务一人3、核心团队访谈23日针对主要的核心高管进行访谈访谈重点：对项目的认识、在项目中的定位、对项目或局部工作的设想、具体的建议和想法、配合可研各模块调查的内容和可提供的资料4、资料汇总整理、形成初步设计方案45日整理详细的大纲、和各个章节的主要设想，报公司领导讨论增补5、撰写初稿610日撰写初稿，并随时收集各个部门负责人对相应章节的建议6、初稿汇报审查12日初稿汇报，各部门提出意见，补充材料7、反馈r