制程检验班长工作流程
1提前10分钟到达工作现场，跟交班班长了解上一班各机台生产
情况、异常情况以及产品质量信息，罗列出当天的关键控制点，交接检测设备、计量器具、各房间卫生等。5分开始班前会，对昨天的工作进行总结，介绍今天各机台的生产情况、异常情况、特殊要求、针对各机台生产情况合理安排检验员。2接班后由检验员完成各机台产品首件检查，一小时内由班长完
成各机台产品首件确认，包括产品外观、尺寸、探伤、炉样等。3班长对当班使用的检测工具以及理化性能设备的准确、有效性进行确认，对无效的检测工具立即停止使用，并对之前产品进行针对性的抽检，将结果反馈给检测工程师。4负责转产机台的标准、图纸、量具的准备，协助该机台检验员认真核对标准、图纸、校正量具，协助调试机前机尾的整个转产的准备工作、清场工作，班长需全程跟进、协助。5所有带疑问的产品必须隔离处理，产品必须标识清楚，标识要求：规格尺寸、缺陷描述、外观等。6班内返工产品与现场值长协调确定返工区域、返工人员、跟踪人员，需保证班内、班后的返工效率。7每2小时由班长巡检一次各机台产品，发现异常立即处理，并协同检验员进行处理。所有质量记录下班后定成审核签名。8参加下一个班的班前会，给接班班长介绍生产情况、异常情况、
特殊要求、检测设备、环境卫生等。
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组织漏检的检验人员进行班后原因分析及对策。对当班检验员进行月度绩效考核。
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