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企业文化管理培训大纲
一、名称：企业文化管理师
二、培训目的系统的学习企业文化知识，提高企业文化建设管理人员的整体素质和企业管理水平，为
构建企业文化建设体系提供强有力的智力保障。三、参加培训对象：
专科以上学历，从事企业文化管理及相关工作2年以上。具有学习、倾听、表达、分析、判断、综合、沟通、协调等能力四、培训方式及培训课时：
培训方式：实行集中培训制；培训课时时长：企业文化管理师培训不少于48个标准课时。五、授课老师简介：
刘再
中国企业文化促进会特邀研究员
中国企业文化万里行秘书长
中国企业文化促进会企业文化管理师评定委员会委员
清华大学职业经理训练中心核心教授
简历：曾成功地主持了味邦集团的两次资产重组、企业资产运作与策划上市工作；鞍山花园
城项目策划工作。为清华同方、用友软件、TCL电脑公司、（法）施耐德电气、（美）葛兰素
史克、诺基亚、首都机场、新华人寿、中科院声学研究所、中石化济南分公司、陕西阳光集
团、西安房地产开发股份有限公司、中联水泥集团、深圳明华澳汉科技有限公司的企业战略
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