2018年某电力能源公司绩效考核管理制度
2018年9月
f目
录
第一章总则1第二章考核组织管理3第三章考核方法5第四章季度考核9第五章大小修考核14第六章年度考核16第七章申诉及其处理21第八章附则23附件一管理绩效考核指标评定表24附件二周边绩效考核指标评定表25附件三部门周边绩效考核交叉表26附件四员工态度考核指标评定表27附件五员工能力考核指标评定表28附件六绩效改进计划书35附件七考核表单36附件八考核申诉流程及表格54
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f第一章
第一条
总则
为了促进某电力能源有限责任公司（以下简称“公司”）的管理
规范化、现代化，建立科学的绩效管理体系，充分发挥每位员工的积极性和创造性，提高公司整体经营业绩，特制定某电力能源有限责任公司绩效考核管理制度（以下简称“考核制度”）。第二条适用范围
考核制度适用于除公司高层1以外的所有人员，具体包括公司各部门第一负责人及以下所有人员。第三条考核目的
（一）基于未来，持续改进。考核的目的不仅仅在于根据结果奖优罚劣，更重要的是在于不断地牵引员工持续地改进未来的工作；（二）建立良好的企业价r