附件5：
劳务用工管理办法
第一章第一条总则
为建立符合国家法律法规及企业特点的劳务用
工机制，有效的利用社会劳动力资源，同时，为规范公司劳务用工的日常管理，理顺劳动关系，根据国家、地方政府、集团公司等上级机构下发的相关法律和文件要求，结合公司实际，特制定本办法。第二条公司劳务用工坚持基层单位选择使用、公司人力
资源部审核、公司领导审批的原则。第三条劳务定义
一、公司使用的劳务包括劳务队伍（公司）和临时性用工的使用，劳务的使用形式主要有零散和成建制的使用。二、劳务队伍（公司）是指由公司与劳务派遣单位协议使用的劳务人员和具备法人资质的成建制分包队伍到公司参加施工生产的全部人员。接受劳务派遣用工形式的，公司应与劳务派遣单位签订劳务协议，不再与劳务者本人签订劳动合同。使用成建制分包队伍的，公司与成建制分包队伍是经济契约关系，不必与劳务者本人签订劳动合同。三、临时性用工是指公司与员工签订劳动合同期限不超过一年的临时性、季节性的用工（以下简称为临时工）。第二章第四条劳务使用的原则和审批权限
公司成立劳务管理领导组，统一负责和组织研究
f决定劳务用工管理中的重要问题。组长：
副组长：组员：
劳务管理领导组下设办公室，由以上各相关部门委派专人参加，负责公司劳务用工管理的日常工作，办公室设在人力资源部，办公室主任由人力资源部部长兼任。第五条领导组成员分工情况
一人力资源部1、负责制订劳务管理办法、《劳务派遣合同》范本；2、负责对下属单位劳务管理组织的建立、管理细则的制订、规章制度建设及岗位责任制落实等情况进行指导检查；3、负责对劳务用工的培训、延伸监控及日常管理等情况进行指导检查；4、负责组织对劳务用工管理的检查、指导、评比，通报或奖惩；5、负责公司总体劳务用工的统计分析工作；6、负责在公司范围内的劳务用工的组织协调工作；7、负责劳务队伍建设办法的制定及指导、协调工作。（二）工程科技部1、负责制订劳务队伍准入管理办法，参与劳务分包管理办法和相关合同的制定、起草；2、负责劳务队伍的准入审核及《准入证》的核发；（三）工程经济部
f1、负责制定劳务分包管理办法，并制定《劳务分包合同》范本；2、负责对劳务合同管理情况及验工结算、竣工验收等情况进行指导检查；（四）安质环保部1、负责对劳务用工中安全、质量、环境保护管理、安全培训及特种作业人员资格情况的指导检查；2、负责组织调查、处理劳r