科护理落实到位3护理记录体现专科护理（及时、准确）4相关风险处理流程
危重症患者护理管理
危重症患者护理管理
f六、护理差错报告和管理制度
考核内容1、建立与实施护理差错报告和管理制度，主动报告护理不良事件2、完善专项护理质量管理制度，如各类导管脱落、病人跌倒、压疮等3、能够应用对护理不良事件评价的结果，改进相应的运行机制与工作流程、工作制度护理差错报告和管理制度考核方法和要点1、查看相关资料。近三年内对偶发事件（纠纷、事故、差错）处理结果与重点整改措施的文字资料2、有护理差错管理制度，不良事件处理登记及改进措施3、查看相关资料。有各类导管脱落、病人跌倒、压疮上报表及预案4、查看相关资料。护理部有定期的医疗安全讨论、分析会，护理单元有每月的护理安全防范讨论、分析、改进措施5、各护理单元差错隐患是否按规定报告6、发生开展不良事件有评价并能对护理工作运行机制和流程进行改进7、有专项护理质量管理制度。有每月护理环节、隐患、差错讨论、分析、反馈8、有关键环节（入院、转科、手术、急诊手术ICU等）交接程序护理差错报告和管理制度
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护理部、护理单元的文字资料1有护理部、各种护理安全管理制度2护理部、护理单元有每月的护理安全会议记录3护理差错防范，处理制度，护理异常情况的书面上报4有各类导管的脱落，病人跌倒，压疮上报表及预案5每月的护理质控讨论及隐患分析材料6查对护理制度的落实材料7各种安全管理制度护理部主任的准备1掌握各种安全管理制度2掌握本年度护理护理不安全因素及对策3掌握本院重点科室，重点环节及保证护理安全的有效措施。本医院的特色措施护士长的准备1掌握各种安全管理制度及预案2掌握查对制度，分级护理制度，交接班制度等核心制度3各项制度及时落实并执行告知
护理差错报告和管理制度
护理差错报告和管理制度
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4导管脱落，病人跌倒，压疮上报及管理程序。
护理差错报告和管理制度检查中容易出现的问题1、各种登记表无上报2、护理差错无讨论3、科室无安全隐患讨论及对应措施4、无各种护理安全指标的上报制度
七、手术室与中心供应室的管理（6分）
考核内容1、手术室与中心供应室工作流程合理，符合预防和控制医院感染的要求。2、制定并实施相关的工作制度、程序、操作常规。3、与临床保持良好的r