许打玩、嘻闹，严防伤害自己或被他人伤害。（九）严禁私开客户车辆，客户倒车要及时帮助看护倒车安全。（十）必须经常巡视生产场所，要有预见性，及时发现事故隐患，纠正事故苗头。（十一）每月必须进行一次职工安全教育，每月对全厂的移动电器、举升设备、灭火消防器材进行一次全面检查，并做好整改记录。（十二）要做好防盗工作，禁止将公司财物带走或指使、教唆他
f人带走公司财物。（十三）违反以上情况的，未造成安全事故，应批评教育；屡教
不改或有实质偷盗行为的，公司可勒令辞退。
f三、员工劳动纪律的规定（一）按时上、下班，不得迟到、早退，违者处罚如下：迟到、早退一次罚款日薪的20，月累计三次以上者（含三次）加倍罚款。（迟到、早退30分钟以上为迟到、早退）（二）有事必须请假，半天以上否则按旷工处理，并按公司有关规定处罚。（事假、病假一天以上扣除日薪）（三）无故旷工者，累计超过三天，示为自动离职，同时扣除岗位工资等与其有关费用。（四）上班时，不得无故离岗，有事必须和有关领导请假，否则按早退处理。（五）工作期间，不得做与本职工作无关的事项。（六）不得与客户、加盟公司管理人员、公司领导争吵、打斗，否则辞退。
f四、设备管理规定（一）设备、机器管理落实到具体责任人，由专人负责清洁、保养。电脑解码器等精密设备由专人负责操作。（二）设备使用过程中发现故障，及时向领导反映，以便联系厂家修理。发现故障不汇报，让设备带病操作，扩大设备损坏的，根据情况对责任人罚款50100元。（三）举升器、龙门吊、动平衡、小检等设备不得超负荷使用，凡超负荷，损坏设备的，按处设备事故处理规定进行处罚。（四）空压机在厂内不需要供应压缩空气时，必须停机，在工作中确保不缺冷却水，润滑油及时添加和更换，冬季及时排放冷却水。（五）厂设备管理岗，搞好设备安全生产工作，定期组织设备的检验，负责压力表、安全阀的按时送检工作。
f五、店长的日常管理职责（一）认真制定落实本店经营目标、发展规划。（二）了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。（三）积极做好策划和实施企业形象设计。（四）不断强化本店内部管理机制，制定实施有效措施、制度，充分调动全体员工的工作积极性，全面完成各项经济技术指示。采取切实措施，提高本店管理水平。（五）负责协调解决店内重大技术质量r