的表征，这种风险的表征的传导载体就是资本。
f3、传导路径当风险和机遇因素从金融环境变迁中释放之后，会以资金、物质和信息等为载体，沿着特定渠道在公司投融资过程中传导。这些特定的渠道、路线就是金融环境变迁影响投融资的传导路径。一般而言，这种传导路径主要是在公司投融资活动的业务流程链、相关利益链和价值链基础上形成的，包括以公司业务流程为代表的内部传导路径和政治、经济、社会环境等构成的外部传导路径。例如，央行在2010年1月开始对宏观经济形势作出“将出现通货膨胀”的判断，开始上调人民币存款准备金率，这种缩紧银根的政策会在一定程度上造成筹资紧张。在这一例举中，央行出台的政策所属的经济环境即是金融环境变迁释放出的风险因素的一个传导路径。4、预估影响在分析金融环境变迁影响公司投融资和资本运营战略的传导时，需要引入一个“阈值”的概念。阈值是指金融环境变迁释放的风险和机遇因素通过一定的载体和渠道得以发生时的临界点，也是公司需要对原有财务战略进行调整的依据。公司作为一个完整的系统，本身具有自组织、自适应和自调节的特点，这些特点决定了公司根据具体情况制定的财务战略具有一定的稳定性，当金融环境变迁使稳定性实现的条件被破坏时，既超出阈值范围，公司的战略就需要调整以适应新的金融环境。综上所述，在这一过程中，传导路径是影响风险和机遇因素是否可以传导的重要环节，如果没有传导路径影响公司与投融资相关的利益链和价值链，将不会导致战略的改变。因此，加强对传导路径的研究，尤其是对政治、经济、社会、文化环境等构成的外部传导路径的研究，将有助于公司决策趋于合理性。二、新金融环境下公司财务战略环境分析随着国内外金融环境的不断变迁，运用SWOT分析方法和PEST分析方法，分析公司面临的新财务战略环境，是较为有效和全面的。本文以河南交通投资集团有限公司为例，具体展开研究。1、SWOT分析（1）公司财务战略环境优势。大型国有公司具有充足的资本实力和多元化的业务结构，在不稳定的金融环境中具有较强的风险抵御能力；因其国有公司的性质、公司在发展过程中积累的良好的信誉度和雄厚的资本实力，在通过商业银行等渠道进行融资时，较一般的企业更具有优势；大型国有公司具有更加丰富的资源，如资本、人力、技术资源等，使得其在获取新金融环境下的信息时更加迅速，有利于企业对风险进行有效控制；大型国有公司财务管理制度比较完善，财务管理工作r