管理学原理复习题
（20112012年第一学期）一、名词解释
1、管理：管理是管理者设计和保持良好的环境，组织团队科学高效地利用资源以实现组织目标的过程2、战略指在环境分析的基础上对组织作出的统领性、全局性、长远性发展规划3、决策：对某一事物作出决定4、计划：根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径3、领导：个人对他人施加影响，鼓励、激励并指导他人活动，从而使人们情愿的、热心的
位实现组织或群体的目标而努力的过程
4、控制：管理者按照计划、目标，制定管理标准，并对组织运行过程和结果进行检查，找出差异，分析原因，采取措施，及时纠正偏差，保证组织目标的实现
二、填空题
1、对比X理论和Y理论，可以看出，它们的差别在于对工人的（看法不同，因此采用的（
管理方法需要
）
）也不相同。）而管理层次（）的结构，这
2、扁平化组织结构是指管理幅度（
类组织结构信息的传递速度快，对环境变化的反映速度快。3、双因素理论认为传统的激励因素可分为（与工作环境有关，后者与工作内容有关。4、强化理论认为，管理者在管理过程中可以采取（化方式以使人们的行为符合组织的目标。5、控制是为了保证（）与（）相适应的管理职能。）控制；而“亡羊补））和（）等强）和（）两类，前者
6、教师给学生布置作业和进行期中考试，这属于（
牢，犹未晚矣”的活动可以使错误的态势不再扩大，这种控制类型属于（控制。
7、管理是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上，而领导更多的是建立在个人（）和（）以及模范作用的基础上。
三、选择题
f1、对于现代企业来说，最宝贵的资源是（A、机器、厂房B、流动资金
）。D、无形资产
C、人力资源）。
2、对于基层管理者而言，最重要的技能是（A、技术技能B、人际技能C、概念技能
D、管理技能
3、在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）。B、人际技能C、概念技能D、诊断技能
A、技术技能
4、“人无远虑，必有近忧”这句话说明了（A、计划C、领导B、组织D、控制
）的重要性。
5、在计划工作过程的最初阶段，其首要任务是（A、制定具体明确的目标C、明确下级的任务、权利和责任
）
B、确定合适的组织结构D、进行控制工作
6、某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有r