因此大宗材料的进场转运比较方便。7．工程特点：该工程，设计简洁现代、美观大方，又不失传统特色。8工期要求：按招标文件要求，在80日历天内保质完成。9工程质量目标：我公司承诺湖北省煤炭投资开发有限公司办公楼装饰工程一次验收通过并达到国家现行规范要求的合格标准。
f三、施工总平面布置图及说明31施工现场平面布置施工过程中，施工人员复杂，材料运输、交叉施工麻烦，所以要求施工现场平面有一个合理的布局，而且要有科学严密的管理措施，进行封闭式施工。详细平面布置见附图一。32为了缩短各种材料、工具的转运，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由现场项目副经理、技术负责人组织实施，分片区包干管理。33现场主要出入口处张贴出入制度、现场管理条例、工程简介、安全管理等规章制度与条款。34凡进入现场的设备，材料必须按平面布置指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。35现场设置门卫，施工人员佩戴胸卡，便于查验。36现场分区安排按下列功能进行布置a材料堆放：包括大宗材料、水泥河砂、贵重材料、五金杂件、板材、易燃材料等分库房堆放；b施工设备、成品及半成品堆放；c现场办公室；d施工人员住宿统一安排，做到整齐划一，绝对清除脏、乱、散、游现象（建议由甲方统一指定位置及相关要求管理）。e各专业施工队加工区；四、施工准备
f1现场准备11针对施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。12区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。13制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。14建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。15施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。2技术准备21熟悉湖北省煤炭投资开发有限公司办公楼装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。22做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向监理公司汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的r