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f二、青岛啤酒企业文化概况
一个企业能近百年不衰,企业文化成为支撑其发展的持续动力。青岛啤酒在近百年的发展历程中,积累了丰富的文化底蕴。
企业文化指公司成员共享和认同的价值观、信念和愿望,能够在员工中间代代相传。积极培育有特色的企业文化,对企业生存、发展具有重大而深远的意义。青岛啤酒制定了完整的文化体系,如图所示:
抽象化
意企业顺
(会宗势
神旨):
以
人
言为
传
本、
明
团道
队
合
作
具体化
、
行
造福
(形
贯
社会
优
)
术
青岛啤酒企业文化框架图
基基于于市市场场
愿景:成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司
公司信仰
核心价值观
诚信和谐
基于消费者
使命:用我们的激情酿造出消费
者喜好的啤酒,为生活创造快乐
开放创新
公司文化基因
DNA
市场观
品牌服务质量人才道德发展观观观观观观
管理环境观观
永不有情你的需畅饮合适的言行有多大相互学好心
放弃有义要就是快乐人干合一致本事做习天有好
引导企功能业
精
神
凝聚:
功能
尽职
尽
责
效企
业追
作激励风功能:
严
求卓越
谨
我的工
适转的事化
多大事天进步报
制度层作(管理制度200余项流程190项)
约束务功能实
物质层(视觉识别系统、物质环境、传播网络等)
识别高功能
青啤文化包括三个层面:精神层、制度层和物质层。精神层面包括愿景、使命、核心价值观、理念、宗旨、精神等,是文化的核心和灵魂,是企业的“心”;制定层由精神层转化而来,目前有200多项制度,190余项流程,还包括公关活动、营销活动等,将文化静轩科学的、规范化的培育,表现出公司强大的不依赖任何人的制度执行力,是企业的“手”;物质层是包括公司的视觉识别系统、物质环境、产品造型包装设计、企业文化传播网络等,是精神层的载体,也是文化最为外在直观的系统,是企业的“脸”。从精神层到物质层,由抽象到具体,由神到形,执行中也有意会、言传、行贯的偏重。下面我们分别从三个层面具体讨论一下青啤的企业文化:
1、精神文化
精神文化指企业在一定的社会经济环境下为谋求自身的生存和发展,在长期生产经营活动中自觉形成的并为绝大多数员工认同的经营宗旨、价值观、思维方式、行为道德准则、心
f理期望与信念、风尚与规范等,并具有企业个性特点的群体意识。青啤公司的愿景是“成为拥有全球影响力品牌的r