拥有的终极信念，是企业起主导性作用的重要组成部分，它是解决企业在发展中如何处理内外矛盾的一系列准则。企业价值观是企业文化的一个重要部分，是企业文化各构成要素的“黏合剂”，是企业文化的基石。并随着企业的发展而日益强化，最终成为企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉。企业文化的所有内容都是在企业价值观基础上产生的，都是价值观在不同领域的体现或具体化，它规定着企业发展的方向，决定着企业的特征，是企业生存和发展之本。
（二）企业形象
企业形象是指人们通过企业的各种标志，而建立起来对企业的总体印象，是企业文化建设的核心。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。企业形象是社会公众对企业组织行为（包括商品，服务，员工行为举止，经营作风，标志，信条和理念，广告，社会公益事业等）的综合性总体评价，并借助于行为的诱导、感召，把企业对企业员工的“软管理”和“硬管理”统一起来。良好的企业形象不仅向社会大众展示着企业的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，树立信誉，扩大影响，还是企业巨大的无形资产。
四、企业文化在企业发展中的作用
一个企业的成长壮大除了社会环境的建设之外，更重要的是练就自身的“内功”，企业文化作为现代企业管理的内在灵魂，是企业生存和发展的需要，也是适应国内外形势发展的需要。企业文化对增强企业竞争力，促进企业发展的作用具体体现为：
（一）凝聚作用
企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，具有一定的向心力，使他们目的明确、步伐一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。企业的根本目标方向正确，就能够把企业
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的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标。在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。
（二）激励作用
激励是一种精神力量和状态。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥，提高各部门和员工的自主管理能力和自主经营能力。
（三）塑造形象的作用
提升整体企业的精神面貌和企业形象。企业展示管理风格，良好的经营状况和高尚的精神风貌。从而为企业塑造良好的整体形象。树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产。
（四）推动企业经营业绩的作r