2017三项整改回头看自查报告
【2017三项整改回头看自查报告1】根据省市局文件精神，我局分公司认真组织开展了对工程投资、物资采购、广告促销三项检查工作进行了“回头看”自查整改活动，现将有关自查整改情况报告如下：一、加强组织领导根据自查整改工作要求，及时组织召开了三项检查工作自查整改“回头看”工作会议，成立了以局长经理为组长，副局长纪检员、副经理为副组长，监察员、各部门负责人为成员的工程投资、物资采购、广告促销项目三项检查“回头看”自查整改工作领导小组，明确了综合考核部、专卖监督管理科为责任部门具体抓好自查整改的日常工作。认真组织学习了国家局和省市局行业整顿规范工作会议精神，认真对照“国家局“三项检查”重点抽查反馈问题整改落实责任表”、“三项工作制度完善落实责任表”认真开展了自查整改工作。二、认真开展自查整改工作为了开展好自查整改工作，我局分公司重点围绕2008年以来实施的工程投资、物资采购、广告促销项目。认真对照“国家局“三项检查”重点抽查反馈问题整改落实责任表”、“三项工作制度完善落实责任表”认真开展了自查工作。重点针对1、有些制度未及时更新，个别制度没有按照国家和行
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f业规定进行及时修订2、个别项目的审批决策缺少环节3、一些项目不按规定招标，应公开招标的，采取邀请招标方式4、个别项目存在拆分的等问题进行了认真的自查自纠“回头看”工作。
自查自纠“回头看”工作我们始终坚持做到了按要求认真细致地检查每个项目项目检查做到了逐项进行，全面严格细致地逐项开展了自查，实事求是反映情况。
三、具体自查情况1、工程投资项目2008年以来我局分公司实施的工程投资项目：牛加栏围墙建设工程。1工程投资项目决策：我局分公司成立了工程投资项目管理领导小组，定期召开会议对工程投资进行研究决策，并定期在专销送联席会议上通报工程进度情况。2项目过程管理：立项：我局分公司经过行政会议研究，对牛加栏围墙建设工程进行初步预算，并上报市局批复。经市局同意批复我局控制在8万以内建设此项工程。招投标管理：我局分公司对牛加栏围墙建设工程经过了由4家具备资质的建筑方参加的公开议标会议。合同管理：合同内容与议标会议内容相对应，按中标价签订合同，并已报财务科备案，付款方式严格按合同规定执行，在审计前未超过合同款的80。
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