”的方式每日班前会随机提问回答。
以师带徒的方式,一对一对新员工手把手培训。
根据年度培训计划为依据,定期由专人系统培训学习,做到理论与实践相结合在仪表专
业实训基地提高实操动手能力。
实行每月一次的月度小总结考试,每季度一次的大的总结考试和讲解。
每月月底班长组织,主管及主管经理参加“培训学习交流座谈会”。
理论知识培训及实操培训请主管工程师及以上领导参加。
四、培训奖惩管理规定
每月28日检查当月的学习笔记(每日班前会提问的问题及当月的培训学习内容),如有无记录扣除当月奖金30元次,记录不齐全或学习态度不端正者,扣除当月奖金20元次。
每日班前会针对现场仪表的提问,要求每个人认真学习,积极准备,随机提问,本月内3次回答不出者,扣除当月奖金30元。
每月或每季度一次的考试,针对本月内(本季度内)“每日一题”的学习内容,以及本月内(本季度内)培训计划安排的的培训内容,进行专项考试,凡考试不及格者扣除第一次扣除30元,第二次扣除50元,第三次扣除100元以此翻倍处罚并面谈做思想工作,所扣除的费用全部用于奖励前三名。对于实操不合格者者扣除第一次扣除30元,第二次扣除50元,第三次扣除100以此翻倍处罚并面谈做思想工作。
每季度一次的大的总结考试全员均要参加。对于机电仪中心仪表专业的季度考试,如考试成绩倒数第一的扣150元每人每次,倒数
第二名扣100元,倒数第三名扣50元;如考试第一名者奖励100元,第二名奖励50元,第三名奖励30元。(其目的:为了促进员工的学习的积极性,以及为我建华公司树立良好的公司形象)倡导师带徒,师傅应对徒弟的学习及工作负责,并能做好带头模范作用,徒弟必须尊敬
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f岳阳建华工程有限公司包头分公司
师长,不耻下问,营造良好的。对于提前考试考核通过机电仪要求的新进员工,给予提前转正。对于考试考核取得优异
成绩申请总公司给予工资待遇提高。对于培训讲师公司每年年底给予60元课时的奖励。培训讲师必须要有员工培训签到记
录,现场培训照片及培训课件。
五、仪表培训实训基地管理规定
本培训室为仪表专业开展各类培训时使用,亦可为各班组及其他保运单位培训使用。其他保运单位使用必须经过班长及以上管理人员同意。
进入培训室的人员都应保证培训室的干净、整洁;正常使用时培训室的卫生由组织者负责;非仪表人员不得擅自操作设备,如有损坏需照价赔偿。
对于仪表校验室的仪表风,不能随意乱用,不能用于与仪表r