系的设计与实施。16、公司员工劳动合同管理和劳务纠纷处理。17、人事档案管理。18、人才信息的收集、人才库的建设。二、职责范围（一）综合管理部经理职责1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的方针、政策、法令和指示，组织制定计划，上报综合管理部经理经总经理批准后实施。2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作。如有重大事项应及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。3、组织本部门管理人员的业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门员工，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。4、对上级下达给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进、带
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f动后进，搞好本部门员工队伍的建设。5、抓好员工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况。合理安排使用管理人员，发现人才，及时提出管理人员调整意见。6、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。7、根据用人计划组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、辞职、调出员工的审核，负责员工内部调配的审核。8、按照有关政策，结合同行业标准和公司实际情况，制定本公司工资、奖金、劳保福利标准，报总经理审核批准；负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。9、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。10、负责人事档案的管理工作；负责办理员工调入、调出档案的接收和传递工作。11、完成总经理交办的其他各项工作。（二）人事专员职责1、编制公司人事管理方面的相关规章制度，上报综合管理部经理经总经理审核审批后组织实施。2、按照公司各部门、分支机构的用人标准，招聘、录用各类人员，保证公司的正常运转；负责人力资源的发现、挖掘、储备工作。3、根据各部门、分支机构提交的员工年度培训计划，编制公司年度培训计划，报综合管理部经理审批后执行；根据培训计划，组织员工进行相应的培训。4、进行公司的薪酬体系、福利体系设计，报总经理审批后执行；对员工进行考勤管理。5、实施公司员工绩效考核工作；配合相关部门，根据年度经营目标计划对中层以上管理人员实施考核。6、负责签订员工劳动合同及续签；办理员工调配、任免、晋升、奖惩的相关手续；对各类员工档案进行综合管理。7、接待来访客人和电话提取用户信息及时引导、传递到相关部门或人员以体现公司良好的形象和高效、优质的r