入时，可全电压冲击，冲击合闸时一般可由高压侧投入；变压器第一次受电后，持续时间不应少于10分钟，无异常情况；352变压器应进行五次全电压冲击，每次间隔宜为五分钟并无异常情况，励磁涌流不应引起保护装置误动作；353油浸变压器带电后，检查油系统不应有渗油现象；354变压器试运行要记录冲击电流、空载电流、一二次电压、温度、空载损耗等应与出厂试验结果无差别；355变压器并列运行前要核对相位；356变压器空载运行24小时，无异常情况方可投入运行。357变压器试运行开始带电可能的最大负荷连续运行24小时后无异常情况，应办理验收手续。
60质量保证措施
61质量管理目标⑴工程内在质量目标受、送电一次成功。⑵主要质量指标：单位工程质量合格率100；⑶工程观感质量目标：消灭施工质量通病。62质量保证组织体系
项目经理：李建立
质量员：王学强
施工员：董志盛
施工班组：二班、三班
中建七局工程有限公司
6
f63质量保证措施⑴贯策执行公司的ISO9000《质量管理体系》严格执行《施工组织设计》和项目部总体质量控制要求，施工中始终坚持”质量第一用户至上”的原则争创优质精品工程。⑵施工中建立、建全技术质量管理体系；单位工程要有施工方案，单项工程要有施工技术措施。⑶发挥质检人员的作用及时反馈现场信息发现问题及时解决不合格的坚决返工并追究责任。加强工序交接作好施工记录和向监理方报验检查工作。⑷实行全面质量管理更新观念克服“低、老、坏”的毛病，进行质量竞赛和奖优罚劣，开展QC小组活动，加强质保体系运转。⑸严格施工程序施工中作到“五不准四坚持”。⑹安装、调校、实验要有原始记录，用数据说话。⑺施工发现问题向现场施工技术人员及时提出经许可后方可改动不允许私自变动原设计。64分部、分项工程划分
序号
12
分部工程名称
变压器保护性拆除更换新变压器
质量目标
优优
分项工程名称
变压器保护性拆除更换新变压器
质量目标
优优
65质量检验控制及控制点划分
序号12施工方案变压器的更换控制点检查内容安全措施、变压器更换方案、质量安全措施型号、规格、位置情况控制点类别BC
70组织机构
项目经理：李建立中建七局工程有限公司
7
f材料员：李晓丽
安全员：姜旭枝
技术员：贾艳飞王学强
质量员：王学强
电工二班、三班
80HSE保证措施
要求施工中严格执行沧炼项目工程人身健康、安全防护、环境保护（HSE）管理规定严格执行施工组织设计的有关安全防r