2016年（内四）科护理管理目标及工作计划
管理目标
总目标：在护理部的领导
下围绕护理部的发展规划，坚持：“以病人为中心，以提高护理质量和保障患者安全为核心”按照三级评审要求全面实施责任制整体护理，提高护理人员综合素质，改善护理服务质量，提高护理服务水平提高病人满意度。为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，2016年肿瘤科护理工作以抓好护理质量为核心，坚持：以病人为中心，以提高护理质量和保障患者安全为核心，以创三甲为契机，全面提升科室服务水平，持续改进护理质量，以严谨态度抓好各项护理工作
工作计划
达标措施
与院管理委员会的目标责任和护理部的工作计划安排高度一致，做到年有目标、月有计划、周有安排，按时完成上级交代的任何，及时传达院会精神，每日进行晨会交班。
（一）加强护士在职教育，提高护理人员的专业水平
1加强专业知识学习，定期讲课，在岗人员对专业知识知晓率达100。2每月对在职护士进行考核，并确保合格率达到100（理论80分及格、操作85分及格）
1强化相关知识的学习1每月组织一次护理业务学习由工作经验丰富的护掌握，定期组织护士授课，师传授临床护理知识，共同学习新知识如遇特殊疑难情实行轮流主讲，进行专业知况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能，互相学习识培训。促进并做好记录。
2加强对护士的考核，7每月对科内护士进行考核，并保留成绩，不合强化学习意识，由高年资的格者及时督促学习直至合格，加强知识点学习。护士轮流出题，增强考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。
3注重低年资护士的
3做好轮转科护士和新入职护士等低年资护士的
3低年资护士有指定的带教老师带教，在独立值班前需通过带教老师的考核。临床带教老师的基本要
f培训，提高其专业传、帮、带工作，使年轻护求需达到护师水平，至少从事临床工作5年。技术水平。
理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
二长抓质量管理，确保护理安全1按照评审要求，加强1按照“三级传染病医院评1制定一份岗位职责安排表格，定期强调各班重点管理，合理排班。审”标准要求，加强重点环职责。排班有分层，新护士有带教老师，质控人员节的风险管理，如中午、夜有分工。
间、节假日等治疗高峰期实行弹性排班，减少交接班的频次，减少工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时注意培养护士独立值班时的慎独精神。
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