新员工培训方案
芜湖市鑫诚灯具照明钢杆有限公司
f一、新员工培训目的
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
二、新员工培训程序
就职前培训
部门岗位培训
公司整体培训
反馈与考核
反馈与考核
三、新员工培训内容
1．新员工上岗前准备工作让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品为新员工指定一位老员工作为新员工的老师准备好布置给新员工的第一项工作任务
f2．部门岗位培训到人力资源部报到，参加新员工岗前培训到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来介绍新员工认识本部门员工部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求讨论新员工的第一项工作任务一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标部门经理与新员工面谈，讨论试用期的表现，填写评价表公司领导一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
3．公司整体培训：培训科目企业发展史及行业现状分析企业组织架构安全生产知识及纪律制度人事福利制度岗位知识和部门职责介绍培训内容讲解企业发展历程、行业现状、趋势分析讲解企业组织架构和部门职责讲解安全生产要求、安全防范、安全事故处理，管理制度，奖惩规定，员工行为规范讲解企业福利待遇讲解岗位专业技能和要求及相关部门的工作职责培训目的促进新员工对企业的了解和认同加强新员工对企业的了解树立员工的安全意识和服从意识、规范意识增强员工的归属感帮助员工明确本职工作特点和要求及部门分工、工作流程
四、销售新员工培训教材
销售人员岗前培训（独立）
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