营销分公司经理岗位说明书
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f营销分公司经理岗位说明书
岗位名称
营销分公司经理
岗位编号
所在部门
营销分公司
岗位定员
直接上级
营销总公司总经理
职系
直接下级
品牌经理、渠道部经理、物流部经理、推广部经理、综合部经理
工资等级
所辖人员
岗位分析日期
本职：根据营销总公司的发展规划，统筹安排分公司经营管理方面的各项事宜，全面负责营销分公司日常工作，完成营销总公司下达的任务目标。
职责与工作任务：
职责表述：编制并组织实施营销分公司的年度经营计划和财务工作时间百分比：
预算，完成年度销售目标和利润目标
15
职
负责营销分公司年度营销计划的编制
责一
工作负责营销分公司财务预算的拟订任务负责制定营销分公司年度各品牌的年度推广计划
频次：频次：频次：
组织并监督分公司各部门配合实施年度经营计划，完成销售和利润目标
频次：
职责表述：负责营销分公司内部管理工作、机构设置、基本管工作时间百分比：
理制度及操作规章的制定
职责二
负责营销分公司内部管理机构设置
工作任务
负责营销分公司基本管理制度及操作规章的拟订
15频次：频次：
负责营销分公司日常经营管理工作
频次：
职责表述：负责营销分公司所有人员的配置、聘任、升降与解工作时间百分比：
职聘工作
10
责三
工作负责营销分公司所有人员的配置任务负责营销分公司所有人员的聘任、升降与解聘工作
频次：频次：
职责表述：营销分公司各分公司的经营业绩的指导、监督、考工作时间百分比：
核与报告
30
职责四
工作
负责营销分公司内部人员及各公分公司营销工作的指导与监督
频次：
任务负责营销分公司各分公司营销业绩的考核与报告
频次：
负责营销分公司内部所有人员的工作指导及考核
频次：
职职责表述：负责领导制定营销分公司月度工作计划和营销方责针、政策，并组织实施五工作负责领导制定各部门和分公司月度工作计划
工作时间百分比：15
频次：
f任务
负责制定营销分公司广告、终端建设、促销等营销方针政策
频次：
监督实施各项计划和政策，并对执行过程和结果进行监督
频次：
职责表述：审核确定区域内商品的销售价格、代理商政策等职责工作负责确定区域内商品的销售价格、交易条件等六任务负责审定代理商代理合同等
工作时间百分比：5频次：经常频次：
职职责表述：审核确定货源计划、合作厂商的条件
责七
工作负责制定营销分公司的总体货源r