【MeiWei_81重点借鉴文档】
销售业务员绩效考核表
姓名：
考核项目
考核指标
工作业绩（60分）
销售完成率销售增长率回款完成率新客户开发
周总结
团队协作
工作态度（40分）
客户拜访
参加培训、会议、活动
出勤率
工作方式日常行为规范
服从安排
填表日期：年月日考核标准
（评分部门填写）
本月任务万元上月销售额万元计划回款金额万元人1分：总结流于形式，没有价值2分：思路基本清晰，有自己的思考在里面4分：能对工作清晰了解，对客户充跟进充分，对自己的工作充分掌握5分：工作成果超乎想象，积极对待各项工作。并对未来工作有完善的计划。个人利益服从集体利益
根据外出单所填信息真实拜访客户培训次、开会次
活动次
迟到次数请假次数
微信、QQ群通知信息、邮件看到即回公司各项规章制度对领导工作按排的态度
考核时间范围：年月日年月日
满分（分）
实际完成数值（评分部门）
完成比得分
率（人资）
（人资）评分部门
15
实际销售额万元
销售经理
15
本月销售额万元
销售经理
15
实际回款金额万元
15
人
销售经理销售经理
5
漏发次

销售经理
3
违规次
3
违规次

3
缺席次
15
迟到次请假天（假别）

7
不回___次
2
违规次
2
违规次

销售经理
销售经理
销售经理（部门组织活动及培训）人资（公司组织活动及培训）
人资
人资人资销售经理
得分：
备注
完成比率实际完成销售额÷销售任务×100增长率（本月销售额上月销售额）÷上月销售额的绝对值×100完成率实际回款金额计划回款金额R100完成比率实际新客户数÷任务×100
无特殊说明不发周总结的情况出现一次扣5分
因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次，扣5分。无论通过何种途径了解到该员工未按照真实信息拜访客户，扣分5分
公司或本部门组织的各种培训、会议、活动。每缺席一次扣2分。除出差外，无论何种原因。
出勤率达到100（出差不计），得满分，迟到超过3次，此项不得分如无特殊原因超过1小时不回复，此项不得分公司所有现行制度，违法一次该项不得分听从领导合理安排，恶意违背此项不得分
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