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中国阳光投资集团有限公司绩效考评表
新华信管理咨询制作
二○○二年二月二十二日○○二年二二年
f绩效考评表
中国阳光投资集团有限公司
中国阳光副总裁岗位年度考评表
被考评人姓名：所在部门：职位：评估期间：
绩效评估建立在三个方面：工作业绩、工作能力、绩效评估建立在三个方面：工作业绩、工作能力、工作态度

绩效评估的目的是促进员工的自我完善和全面发展以适应公司的战略发展目标评估的结果将广泛运用在人力资源管理的各个方面评价采取自评与直接上司评估相结合的方式，最终结果更易获得被评估人的认可
工作业绩考评
1、工作业绩考评表：（由直接领导考评）业绩指标考评标准指标说明分数权重得分
指标1
工作报告
指标2指标3
汇总100
工作业绩考评得分2、工作业绩考评汇总表：（人力资源部汇总）业绩指标考评标准指标说明评分权重得分
工作业绩考评汇总得分
第1页
f绩效考评表工作能力考评1、核心能力考评表：（有直接领导和跨级领导考评）三项核心能力等级简评
中国阳光投资集团有限公司
评分
权重
得分
汇总

工作能力考评得分：
100
2、核心能力考评汇总表：（人力资源部负责填写）核心能力考评人直接领导跨级领导直接领导跨级领导直接领导跨级领导汇总得分考评人权重703070307030100加权得分能力权重加权汇总得分
工作能力考评汇总得分：工作能力考评汇总得分：汇总得分
第2页
f绩效考评表工作态度考评1、工作态度考评表（由直接领导、跨级领导、本部门员工填写）考评内容是否注重协作，发挥团队精神经营计划的立案、实施是否有充分的准备是否关注公司长期的发展方向及长期目标的实施处理问题是否全面周到是否勇于承担责任是否关心员工成长及工作效率是否注重对员工的培训是否要求自己以身作则汇总权重1020101010201010100
中国阳光投资集团有限公司
得分
2、工作态度考评汇总表考评人直接领导跨级领导员工评价平均分汇总得分考评人权重502030100工作态度考评汇总得分加权得分
第3页
f绩效考评表总体绩效考评1、绩效考评汇总表（由人力资源部填写）考评事项工作业绩工作能力工作态度汇总考评得分权重502525100
中国阳光投资集团有限公司
加权得分
绩效考评总分：绩效考评总分：2、直接领导评价表：（描述被评估人在工作业绩、能力、态度三方面的总体表现以及需要改善的方面）总体表现工作业r