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关于“安全生产百日专项活动”实施方案
公司各部门
为持续做好公司各项安全生产活动，确保实现年度安全生产目标，公司安委会根据当前生产状况，结合上级公司“安全生产”旗帜行动，决定在全公司范围内发起“安全生产百日专项活动”，特制定本实施方案一、指导思想牢固树立“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”地安全理念，以上级公司安全专项会议精神为指导，紧盯安全生产目标，切实落实各级人员安全生产责任，把好安全生产关，狠抓事故隐患排查治理，强化安全生产检查力度，持续落实安全措施，实现安全生产可控在控b5E2R。
二、工作目标杜绝无票作业事件；杜绝外包工程安全事件；杜绝煤场、灰场大面积扬尘环境污染事件；杜绝人身轻伤、一般设备损坏及以上事故，力争实现年度安全生产目标，助力公司持续健康发展三、组织领导为加强活动地组织领导，公司成立“安全生产百日专项活动”领导小组：组长：总经理p1Ea
。
副组长：生产副总经理、总工程师、经营副总经理成员：各部室主任职责：负责专项行动活动地组织和协调工作办公室：设在安监部，成员为安监部全体成员及各部门安全
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员
职责：负责制定行动方案，组织策划，对活动全过程进行
跟踪、分析、督导检查和总结上报，推进专项活动有序开展四、
时间安排“安全生产百日专项活动”时间为年月日至月日
其中：（一）宣传发动阶段：月日至月日月日，召开公司“安
全生产百日专项活动”动员大会，传达实施方案，发起活动倡议；
召开部门、班组动员会议，广泛宣传、层层发动，组织人员签署
“安全生产百日专项活动”承诺书，营造浓厚地活动氛围（二）
组织实施阶段：月日至月日
围绕活动目标、结合春（秋）
季安全大检查、重大技改项目、机组检修等重点工作，深入开展
“安全生产百日专项活动”，针对开展情况，公司领导每月组织
检查一次，各部门负责人组织本部门每月检查两次以检查促活
动开展，以落实促目标实现，确保活动目标实现（三）分析总
结阶段：年月日至月日DXDiT。
全面分析总结“安全生产百日活动”经验成果，推动“安全
生产百日活动”先进部门、先进班组、先进个人评选活动，公司
给予奖励，并将表现突出地人物及值得推广地做法上报至公司，
作为年度评先选优地依据之一各部门每月日前将活动开展总结
报至安监部，月日前将活动总结上报安监部五、工作重点（一）
严格落实安全生产责任强化安r