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基于新医院财务制度下的医院成本控制分析
作者：杨胜男来源：《名城绘》2018年第11期
摘要：为满足人们日益增长的需求，我国医疗卫生服务体系不断进行改革。降低医疗成本对推进医疗事业的发展起关键作用。因此，在新医院财务制度的改革创新下，各医院纷纷采取措施合理控制医院成本。本文就新医院财务制度下的医院成本控制相关内容进行了分析。
关键词：新医院；财务制度；医院；成本控制
1医院成本控制工作的重要性
11能够整合医院各项资源并且优化资源配置
根据医院自身的发展状况编制恰当有效的成本控制方案，有助于对医院各部分的主要业务进行统筹规划，并且在梳理了各部门业务工作后，医院成本控制方案的编制也有助于各部门明确未来的发展目标，及时调整医院经营战略。在编制成本控制方案过程中也有助于明确各部门的业务发展规划和业务拓展范围，同时还可以将医院各部门工作人员统一起来，加强团结合作，也能够加强部门上下级的沟通，确定各自的权力和职责。因此，加强成本控制方案，有利于医院的资源统筹和配置，帮助医院长期发展。
12能够加强医院财务管理系统
传统的医院财务管理侧重于成本对象的事后控制，使得医院的财务管理工作处于被动地位，并不能较好的控制医院成本与支出。如果能够进行成本控制的管理和控制，就可以对医院的成本和支出进行事前控制和事中控制，同时采用科学合理的成本预算编制方法有助于医院第一时间把握医院的成本大小，可以及时调整医院的预算成本，有助于减少不必要的支出，节约医院各项经营资源。同时，科学合理的成本控制工作可以帮助医院在规范经营和管理活动，有利于医院进行生产、经营、营运甚至投融资管理。
2新院财务制度下医院在成本控制问题分析
21医院工作人员对成本控制的认识不完善
随着新医改政策对于新医院财务制度下成本控制工作的明确规定，我国各大医院对于成本控制有了充足的认识，对其的重视程度也在不断加强。但是，在进行成本控制工作时有些医院仍对其的工作内容仍与财务管理工作重合，虽然两者在一定程度上都达到了成本得以控制的目的，但对于我国新医改的长远发展来说有不利影响。
22医院的内部成本控制制度较为落后
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管理质量和管理效果是管理制度的重要表现。我国医院体系的建立主要以公立医院为主，虽然在一定程度上能够得到国家在经济上的援助，有利于医院的技术建设和设施建设，但也导致了医院在运作成本上的不重r