2016年上半年工作总结
一、生产工作一2016年上半年生产情况：2016年上半年设备制造共制作完成7台（其中有1台70t电平车）；备件共计完成56项，计351项。外部工程顺利完成本钢、北营、丹东不锈钢起重设备操作及维保工作，共安装起重机14台，大中修改造项目共计12台。16月份车间队预计完成产值164758万元，各车间队完成情况如下：
单位：万元
年生产指标单位内部产预算成本值（收入）半年指标15月份6月份预计16月份预计完成与年指标差异半年完成占半年完成占指标比例全年指标比（）例（）
结构车间
463
2020038400220095850188150027568167668
15542289815588629280129689
31241122741557535069
18662330816816044855164758
2763810661915184050945337042
923986158363162719826
40312368309846823283
总装1397车间机电一队机电二队合计
二上半年工作亮点1外部工程靠前指挥，较好完成各厂矿检修工作。上半年在完成各厂矿起重设备操作及维保工作外，各单位积极组织，较好的完成各厂矿的检修任务。机电一队克服人员紧张、场地分散的困难，对新承揽的本钢矿业五个厂矿起重设备检修工作积极组织，现已开始正常施工；机电二队在机构调整后，积极组织较好完成三冷轧高跨5台吊车安装工作，在丹东不锈钢起重机检修工作中，克服人员少、施工任务多、工期紧等不利因素，各方抽调人员组成突击队，集中组织，顺利的完成施工任务。2生产计划倒排工期、管理有序。对新制作项目采用倒排工期的方式，生产过程中严格按照生产节点进行控制，生产衔接有序，很好的保证工期要求。如抚顺特钢8020t吊车制作，本钢发电厂5010t吊车制作。3施工前期准备充分，打有准备之杖。上半年结构车间和机电一队重点施工的本钢三热轧吊车梁改造工程，项目大、任务重，整个工程分三个阶段进行，每次施工前都能够充分准备，施工任务明确，施工节点清晰，前两阶段都能够提前完成，得到甲方的认可。现正在进行第三阶段，2号库的施工，能够克服现场高温天气，有序的组织。4配合做好备件清查工作。总装车间上半年专门抽调人员配合清查库房备
f件，对库存物资清理、测量，充分利用，为公司盘活资源、降本增效起到一定的作用。三下半年存在的问题活源不足，完成全年指标难度较大。四下半年主要工作1、制作项目新签项目有1台205t桥式起重机制作、1台特钢90t吊车改造。2、重点对备件项目落实，一方面对陈欠的项目排查组织完善，另一方面对新签订的项目从排r