支。加强介质粉管理力度，吨煤介耗控制在294吨，比计划降低006公斤，同比降低037公斤。推广绿色照明新技术，安装普若泰节电器，严格控制非生产用电，节约电费支出35万元，吨煤单耗控制在75千瓦时的行业较好水平。兴安分厂从严落实“一排二查三考核”制度，改造老、旧、杂电器设备，切实强化节能管理，节能效果显著，受到集团公司有关领导的肯定，在集团公司节约型企业现场会上交流经验。三加快科技兴厂步伐，技改二期工程建设按期试产。中学先进班集体申报材料以高度的责任心和使命感，全力做好技改二期工程建设。安装两台GPJ120加压过滤机、自制两台XPM16型浮选机及其附属设备，用先进的浮选加压过滤工艺取代落后的浮选工艺。工程建设于11月20日一次性重负荷试车成功，目前进入试生产阶段。试车时，经初步检验，精煤水份控制在10左右，比原系统降低了4个百分点，各项指标均达到设计标准，初步实现了工艺匹配、消除浮选系统制约生产、降低精煤水分，撤销火力干燥等目的，预计年可增加经济效益千余万元，为企业节约资源实现可持续发展奠定坚实的基础。四加强质量标准化建设，保持安全文明生产。制定实施《选煤总厂事故隐患排查办法》和《罚款细则》，每旬坚持安全大检查，今年以来共排查出各种安全隐患290余项，全部落实整改，安全生产把握度进一步增强加强设备的检修与维护，各厂设备完好率均保持在96以上，就业工作先进集体申报材料保证了洗煤生产连续稳定运行。开展文明生产，粉刷厂房，保养设备，清理死角死面，保持清洁的作业环境，质量标准化建设水平显著提高，达到集团公司地面厂处较好水平。五加强政治工作，保持稳定发展。在集团公司有关领导的支持下，通过理顺干部关系，保持干部队伍稳定高效，目前已有32名中层干部通过了集团公司协审，强化了组织建设和干部队伍建设。加强党风廉政建设，狠刹学子宴和婚丧事违规操办等不正之风，增强党员干部的廉洁自律意识。积极为职工办实事、办好事，前三季度全厂副科级以上干部捐款60260元，组织全厂职工为房产科患重病职工捐款13820元，计划生育先进集体申报材料切实解决职工生活困难发放扶贫救助款126260元，帮扶特困职工387人次，解除弱势群体后顾之忧努力做好退休人员、内退职工及个别重点人员的思想政治工作，化解矛盾，理顺情绪，保持了企业和谐稳定。
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