问题让质量管理检查人员笔答并评分。
2口试现场提问对测绘的实际地物、地形等如何进行处理成图
过程及资料获取的全过程进行口述并根据回答情况评分。
3每年通过笔试、口试后以二者的综合成绩作为评定质量管理检
查人员能力大小的依据并参考日常职业道德、敬业精神等表现来决定其是否继续任用。
三、生产过程技术质量管理制度
1在生产过程中必须是经过测绘小组自检和互检后的资料再由质
量管理检查人员检查其中的50确保测绘成果质量。
2质量管理检查人员必须对一个工程的测绘全过程进行质量把关
检查如有违规现象应及时制止并给出警告处分。如出现质量不合格的分析其原因后令其返工或重测。
3一个测区完工后应写出该区的技术总结报告总结出好的测绘经
验和应吸取的教训。
4定期对测绘成果进行分项评级优质成果应送测绘主管部门参与测
绘优质成果奖评比。
5定期对测绘人员进行业务素质考评。
四、质量记录制度
1对每个测量项目的质量检查情况进行登记列表注册。
2对每个测区的测绘成果应按测绘成果《质量评定标准》进行质量
f评分分项登记。
3每项评分均达优级的成果应报上级测绘部门参加质量评比。
4对有问题的测绘成果应作好记录提出补救措施。
5对每项测绘成果的质量、工作量均应登记注册说明。
五、三级检查制度
1野外作业人员对自已的测绘成果均应进行自检在自检的基础上小
组与小组之间再进行互检。
2公司测绘质量管理检查人员在此基础上进行全面检查。
3检查内容及方法野外对控制100检查并抽其30的图纸进行巡
视检查和用仪器测点检查室内100全面检查。
4对检查中发现的问题进行记录并对检查结果作出质量评述。
5经过三级检查并修改合格后的测绘成果才能移交用户使用。
六、用户服务制度
所有测绘产品完工后均应进行回访了解用户使用情况解决用户在使用中遇到的问题。
1测绘产品移交用户时应向用户移交控制点点位及全部测绘资料。
2用户对测绘产品不清楚要求帮助应有问必答热情诚恳直到满
意为止。
3用户使用测绘产品一段时间后应进行回访调查征求用户意见
以便改进测量工作。
4对用户提出的非测绘产品的其它问题能办到的应尽量去解决如
确实无法办到的应向用户解释清楚以加强双方团结夺取社会效益丰收。
f四、项目部职工守则
1、热爱祖国拥护党的领导
2、立志我队争创一流
3、遵纪守法遵守项目部规章制度
4、爱护公物不破坏公共设施
5、穿戴整齐礼貌待人
6、热爱集体为项目部争荣创誉
7、上班不迟到不早退外出r