择投资方案；将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放

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在首位，能够克服企业追求利润的短期行为；反映了对企业资产的保值增值要求；有利于资源的优化配置。
不足：股票价格难反映公司的真实价值；对于非上市公司，只有对公司进行专门评估才能确定其价值。而在评估时很难做到客观和准确。
三、财务管理目标的协调1股东和经营者（领会）（1）股东的目标：公司财富最大化（2）经营者的目标：增加报酬，增加闲暇时间，避免风险（3）经营者对股东目标的背离：道德风险，逆向选择（4）防止经营者背离股东目标的方法：监督，激励股东可同时采取监督和激励两种办法来协调自己和经营者的目标，但不能解决全部问题，需要权衡监
督成本、激励成本和偏离股东利益而形成的损失，寻找使三项之和最小的办法。
2股东和债权人（领会）（1）债权人的目标：到期收回本金获得约定的利息收入（2）股东的目标：
扩大经营投入有风险的生产经营项目（3）股东通过经营者对债权人利益的伤害：股东不经债权人同意，投资于比债权人预期风险高的新项目股东为了提高公司的利润，不征得债权人的同意而迫使管理当局发行新债，致使旧债券的价值下降，使原债权人蒙受损失

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（4）防止股东侵害债权人利益的措施：①在借款合同中加入限制性条款（规定贷款的用途，规定不得发行新债或限制发行新债的数额）②发现公司有剥夺其财产意图时，拒绝进一步合作，不再提供新的借款或提前收回借款
3公司目标与社会责任（应用）（1）一致性：生产符合顾客需要的产品，满足社会的需求增加职工人数，解决社会的就业问题为了获利，提高劳动生产率，改进产品质量，改善服务，从而提高社会的生产效率和公众的生活质量（2）不一致性：可能生产伪劣产品，不顾工人的健康和利益，造成环境污染，损害其他公司的利益（3）社会责任的保障：政府立法（公司法、反暴利法、防止不正当竞争法、环境保护法、合同法、保护消费者权益法等）商业道德约束、行政监管部门监督、社会公众舆论监督
第三节财务管理环境
一、金融市场（识记）资本供应者和需求者通过信用工具进行交易而融通资本的市场，广而言之，是实现货币信贷和资本融
通、办理各种票据和进行有价证券交易的市场。

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财务管理环境是指对公司财务活动产生影响的各种内外部因素的总称。
二、财务管理环境的分类（领会）
○一微观环境因素1顾客A直接需求者B中间商2r