1、多选题公司简介的功能包括　　。r
　　A传达公司的价值观r
　　B让应聘者明确期望r
　　C让应聘者对未来工作有心理准备r
　　D吸引行业内精英r
　　E使应聘者感到可以信赖r
　　参考答案：ABCEr
　　参考解析：通过编制和发放公司简介可以起到以下几个方面的作用：①公司传达其价值观，展示真实的公司概况和工作情景可以使应聘者首先进行一次自我筛选，判断自己与这家公司的要求是否匹配②公司简介可以使应聘者清楚地知道什么是可以在这个组织中期望的，什么是不可以期望的③公司向应聘者全面、真实地介绍公司概况及工作情景会使应聘者感到公司是真诚的，值得信赖的④公司简介所呈现出的工作概况以及对具体环境和条件的描述，可以使应聘者对未来发展可能面临的困难和问题，有一定的思想准备，即使将来在工作中遇到一些困难和问题，他们也不致退缩和回避，而是采取积极的态度，面对困难，想方设法去解决问题。r
2、多选题现代人力资源管理的基本测量技术包括　　。r
　　A工作岗位研究r
　　BKPI技术r
　　C关键事件访问r
　　DBSC技术r
　　E人员素质测评r
　　参考答案：AEr
　　参考解析：在人力资源管理的学科体系中，运用现代数学、心理学、生理学、卫生学、人机工程学等学科的研究成果而形成的测量应用技术，可以分成两大类：一是以工作“岗位”为研究对象的学问，即工作岗位研究另一类是以劳动者“人”的自身品质为研究对象的学问，即人员素质测评。r
3、企业的总体战略中，进人战略不包括　　r
　　A、购并战略r
　　B、内部创业战略r
　　C、合资战略r
　　D、多样化发展战略r
　　答案：Dr
　　解析：进入战略是企业要进入新的行业领域的战略，主要包括购并战略、内部创业战略和合资战略。r
4、单选题无固定期限的劳动合同是　　的劳动合同。r
　　A任意期限r
　　B应当履行到退休r
　　C不约定终止日期r
　　D有一定的工作期限r
　　参考答案：Cr
　　参考解析：无固定期限的劳动合同是没有明确约定合同终止日期的劳动合同。在正常履行劳动合同的情况下，劳动者可以一直工作到退休。r
5、多选题事业部制结构的不足在于　　。r
　　A管理人员增多，企业费用增加r
　　B容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象r
　　C部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调r
　　D各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益r
　　E缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高r
　　参考答案：BDr
　　参r