见
门店资讯课理货课配合执行
十一、特陈位置售卖流程
采购员与供应商签署门店特陈协议
否
采购负责人审批
采购出纳登记并收交费用
建议
门店负责人签字确认
门店营运课执行特陈
f十二、供应商进场流程
采购员与供应商签订合同
采购员填写相关单据并签字
采购负责人审批
财务资讯登记并收交费用
资讯建立主档信息
门店负责人签字确认
营运课执行进场政策
十三、商户装修（拆除）流程
供应商提出装修（拆除）申请
zhu
采购负责人审批
zhu
门店负责人审批
zhu
养护负责人执行门店督导
zhu防损负责人配合养护做好安全防损
zhu
f十四、供应商违规处理流程
供应商门店违规
营运处长上报门店负责人进行违规处理
供应商提出异议
门店负责人驳回异议
供应商提出复议
采购负责人提出建议
总经理最终裁决
门店负责人执行
十五、供应商退场流程
采购员与供应商解除合同
采购员填写相关单据并签字合同
采购负责人审批
财务资讯结清费用
财务资讯删档等工作
结清门店遗留手续，门店负责人签字确认防损负责人执行退场政策
f十六、营采碰头会流程
采购部定期召开营采碰头会
采购部对营运工作提出建议
营运部汇总后提出解决办法
营运对采购工作建议
门店补充建议
门店给予支持
采购部对建议进行汇总提出解决办法
无法解决的提交总经理批复
十七、促销活动传递流程
企划负责人制定活动方案
企划负责人召开活动组织会议zhu
供应商提出装修（拆除）申请zhuzhu采购负责人活动准备门店负责人活动准备
zhuzhu活动策划人协调执行
zhu
f十八、门店气氛布置配合流程
企划宣传品到达门店
企划负责人提出布置配合申请zhu门店负责人审批zhu门店行政负责人安排人员zhu
门店员工执行布置任务zhu
zhu
十九、门店气氛布置申请流程
门店负责人提出申请
营运负责人签署意见zhu总经理签署意见审批zhuzhu企划负责人执行布置方案
zhu
f二十、DM发放流程
企划负责人告知营运部DM到店
营运负责人通知门店接收并通知门店注意发放事宜zhu门店负责人发放计划制定并安排zhu安排员工执行zhu
zhu
二十一、店内外广告位售卖流程
企划负责人制定售卖广告位收费标准
企划负责人与客户签订售卖合同zhu
营运负责人通知门店给予配合zhu
财务负责人收交相关的费用
营运门店负责人监督配合zhuzhu
zhu
f二十二、门店企划耗材领用流程
美工人员统计耗材并制单上报
门店负责人审批签字zhu营运负责人审批签字zhu企划负责人审批签字并通知发放zhuzhu
二十三、发票领取流程
客服人员整理用完的发票r