混乱情况发生。根据实际及时调整分项计划和施工总进度计划，合理布置，精心组织交叉均衡施工，在保证安全、质量的前提下，集中力量加快施工进度，紧扣总进度计划。
四、施工进度计划及具体保证措施1、材料供应计划由计划员提前向物资部门提供需用量计划，统一组织分批进场，并做好原材料检验试验工作，把好材料质量关，材料部门配合试验人员取样送检。并索要样品、产品证明书，取得设计、业主、监理认可，定点按样品送货。2、劳动力组织计划21、劳力安排与组织：本标段工程劳力按计划投入，开工后若发现进度落后的工序，就立即采取措施，按时间与强度调整劳动力。专业技术人员和管理人员，由我公司派遣，普工则采用当地农民工，由项目部与当地签订劳务合同。施工人数高峰期需70人。22、主要施工材料的组织：砂石料主要从当地料场采购和利用河道中开挖出的砂石料。其他材料由市场采购。水泥，钢筋从当地购买汽运至施工区仓库。3、主要施工机械设备安排详见附件4、施工总进度41、本工程拟定于2018年XX月XX日进场，具体开工时间以开工令为主。42、为了保证工期，在劳动力上进行充分安排，并加紧工序产的紧凑施工，
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全下上下齐抓共管，投入足够数量的人力、物力、机械，合理组织、科学安排保证按期竣工验收。
5、施工进度计划51、施工准备工作：主要包括生活、生产用地，人员组织，不足设备租赁，组织材料进场等工作，以便于正式工程的顺利进行。52、控制点、水准点进行复测：在生产、生活设施搭建的同时，我公司将组织工程技术人员对控制点、水准点进行复测工作，河道平面位置、高程等位置的控制点、水准点进行复测，并作原始记录及填写相关表格，做到准确无误，并报请监理工程师审批。53、平整清理场地的便道工作：我们将按设计文件和监理工程师的要求，对工程用地范围内杂物进行清理，挖除地面腐植土，拉运至监理工程师指定地点平整，加大修筑工作便道力度，使各类机械进入施工现场，便于施工。54、材料采购及运输：按照业主规定，本合同段工程所需外购材料和白采材料，均有承包人自行采购、运输、保管。经实地调查进进行试验选购，完全按照《技术规范》有关条款规定，按照试验规程进行试验选取符合本工程材料标准的规格、品种，报请监理工程师批准后组织进货，所有运至工地的外购材料，都保证具有出场证明书标有场名、材料名称、规格和数量，出厂日期和批号、试验报告等，并报请监理工程师批准，按要求r