情况；2当地可租用房屋及租赁办法；
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3可供施工用的电源、电压、电量及计费办法，是否需架设临时供电线路；4可以利用的水源以及设置引水、蓄水、输水、排水等临时设施．5了解当地医疗、主副食供应、日用品及燃料等供应情况。3、技术准备1、工程开工前，会同设计单位进行技术交底。接桩后，要复核定位线，并在开工前进行施工贯通测量，建立施工测控网。2、对设计文件、图纸包括剖面图进行现场核对和复测，对存在的问题或与现场情况不符的应及时提请设计单位解决。同时，根据需要作出补充施工详图。3、根据施工调查资料、设计文件及建设单位要求，编写实施性施工组织设计，组织和指导施工。4、施工场地准备1、清除施工地界内的垃圾，并办理好相关手续。2、安排项目部及各施工队进驻场地，平整施工道路，平整机械设备停放场地，搭建仓库、预制场、值班房，办理场地及建设用水、用电等各项临时设施工作。3、人员物资准备组织施工人员和各类设备按时进场，与所需的材料如块石、碎石、砂、水泥、钢材，油料等供货单位签订供应合同，确保各类材料及时供应。5、外部环境准备做好与当地政府、公安、交通、税务、工商等有关部门，以及周边居民的联系工作，为工程顺利进行创造良好的外部环境。6、施工组织管理体系
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根据工程施工需要，我公司按《项目法》施工管理要求选派一名具有丰富的
水利施工管理且具有相应资质的项目经理担任本工程的项目经理，代表我公司全
权负责施工项目管理工作。成立工程施工项目经理部。项目经理部下设工程技术
部、质量安全部、物资供应部、综合部等部门及土方施工队、护坡施工队、混凝
土施工队等施工机构。
工程技术部
项
目
材料设备部
经
理
部
质量安全部
土石方施工队格滨石笼施工队蜂巢格室施工队
综合办公室
辅助施工队
项目部管理部门职责如下：1、工程技术部：主要负责生产调度、技术管理、施工组织设计、计划统计。2、材料设备部：主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、机械设备的租赁、配套、使用等工作。3、质量安全部：主要负责工程质量、文明施工、安全管理消防保卫、环境保护以及工程计量、测量、试验等工作。4、综合部：主要负责预算、合同、资金收支、成本核算、劳力配置及劳力分配等工作。5、土方施工队：进行本工程的土石方开挖、回填及围堰的构筑和拆除。6、蜂巢格室施工队：主要进行土工布的铺设、格网护坡、混凝土台阶的r