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的人员也反映出全国很多加盟店面形象是不统一的,也没有一个完全认同的标准,即使有一个标准,很多也没有执行到位。地方走多了,发现这是很多品牌都同样存在的问题,形象无法统一。r
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  麦当劳之所以称霸全球,就是依靠它的“标准化”,形象的标准化是最基本的要求,它可以作到店面服务人员在服务动作的标准化和统一。反观我们服饰业品牌自己,连最基本的标准化都还没有作到。门店服务的标准化就更不用谈了,正是基于此,本书及本人的培训《门店导购销售服务技巧——六脉神剑》都是围绕门店导购销售标准服务流程来展开,形成属于服饰业的标准服务动作。r
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在有人说统一形象等等增加成本时,我就会讲讲麦当劳的例子,并做一个假设:你早上起来发现自家门口开了一家“麦当劳”,这个“麦当劳”有那么点和别的麦当劳不一样的地方,它的LOGO、灯箱片自己粗制滥造做出的,进去一看桌子和椅子都中餐桌椅,一看菜单吓一跳,里面有红烧肉,此时,你敢吃吗?你相信它是麦当劳吗?我们服饰业的专卖店不也是一样的道理吗?你的店如果是这样的店,客人会怀疑谁是假的呢?结果是怀疑你是假的,你的业绩会好吗?r
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  如此说来为了节约几个钱,形象都无法统一标准化,这样成本才最高啊!r
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  基于终端标准建立的必要性,以及客人购买的心理流程(见本专栏文章:《服饰业门店有效销售:破译客人心理》),我们提出了服饰百货业门店店员销售培训的“六脉神剑”——门店导购销售服务标准服务流程。r
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  “六脉神剑”的框架内容如下:r
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  六脉神剑第一式:迎宾r
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  1、目前的门店迎宾语有哪些不足?r
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  2、正确的迎宾语言和动作是什么?r
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  3、品牌的定位和迎宾语言及动作要求r
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  六脉神剑第二式:寻机r
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  1、什么是寻机?为什么要寻机?r
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  2、如何寻机?如何保持和客人亲密、安全接触的距离?r
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  3、如何去观察客人的一动一行?寻找什么的接触时机?r
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  六脉神剑第三式:开场r
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  1、店员开场介绍的原则和目的是什么?r
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  2、错误的开场是什么样的?后果是什么?r
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  3、正确的开场语言都有几种?r
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  六脉神剑第四式:试穿r
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  1、如何去鼓励和有效的引导客人试穿?r
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  2、试穿的“五步标准动作”是什么?r
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  3、试穿过程中如何和客人有效沟通:问、听、说。r
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  六脉神剑第五式:开单r
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  1、一定要由顾客说开单的时候,我们才开单吗?r
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  2、顾客购买的信号有哪些?语言和动作提出成交的?r
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  3、成交的语言和r
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