KONGTO
主题
8D报告格式
提出人提出时间
客户供应厂商
产品编号
发生地点
发生时间
产品名称
总批量数
不良数
1、小组成员
要求完成日期
2、现状把握包括问题描述、现状说明及改善目标
负责人
日期
3、解析针对不良问题寻找发生的原因124、对策拟定：针对问题发生原因制定相应对策负责人日期负责人日期
5、对此实施与检讨对提出对策进行实施确认126、效果确认对策实施前后的其别1负责人日期负责人日期
27、标准化即防治不合格再发的措施，如修改作业标准、更改技术图纸等永久性方案12负责人日期
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8、检讨与改进
8D报告格式
备注
表单编号：
保存期限：
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