（2）“双因素”理论（3）亚当斯的公平理论3．员工有效激励的途径4．对员工日常激励的技巧【要领】员工激励的小技巧【管理故事】“锁住的冰柜”──沟通与信任【检核】××公司员工行为检测表【思考】这些现象在咱们的团队中存在吗？如何解决？
心态修炼篇
一、卓越职业心态之个人修炼1．个人修炼的目标──心理健康关于心理健康的标准：【资料】心理健康10项标准2．树立正确的心态──成功需要“八心”【思考】想一想，您是哪一位？【故事】老和尚为什么抱女人过河【感悟】看淡荣辱得失二、树立信心，做自信的人（1）认识自信与实现自信同等重要（2）如何建立自信──五步骤（3）自我激励的十大方法【故事】面对逆境，接受还是逃离？三、有目标、有计划的工作（提高工作效率）
f【深度讲习】目标管理时间管理技巧【秘诀】你应该养成的好习惯【深度讲习】科学授权的十大法则四、有规律的生活（克服不良生活习惯）【自检】你有下列不良生活习惯吗？有则改之，无则加劬。合理饮食，加强锻炼【知识】饮食与健康──食物金字塔【建议】适合上班族的锻炼方式【目标】完美的人生状态──生活事业平衡【课程总结】您的压力自检练习五、员工心态重塑与职业修炼
【您应该知道】人人生来都是冠军！1．房地产企业人员应具备什么样的心态【提示】成功人士的八种心态【提示】要注意克服8种负面心态2．塑造良好心态的四大方法3．优秀员工成功的心态修炼（1）房地产员工的素质、观念、心态与技能分析◆成功的房地产员工应具备的基本素质（2）成功修炼的途径（3）成功修炼的方法四、中层管理者的执行力修炼1．什么是执行，什么是执行力【资料】调查显示：中国企业执行力低下原因
f【案例启示】执行力是什么？2．房企执行力差的十大表现【问题思考】您会像他们一样地工作吗3．房企执行力差的原因分析4房地产企业需要什么样的执行力【探讨】中国企业执行难的深层次原因【根源】中国四大文化蒂锢5．管理者误区：执行力差的管理者因素◆中层管理者（总监部门经理项目经理）的职责定位下属为什么不够主动：【误区】糟糕的员工往往是上司“塑造”出来的6．打造高效执行力的途径（1）归纳：十招打造高效执行力（2）执行力三流程【提示】管理者与被管理者执行力提升方向（3）高效执行的保证【提醒】细节也是执行力：细节决定成败【故事】一个马掌钉毁了一个国家【故事】“88888”帐号毁了巴林银行【案例】考察该应聘者的执行力？五、r