季度、中期及年度财务报告，报董事会、股东大会批准后向有关方面报送或公告。4资金管理：（1）根据公司的资金预算，进行资金的调配和合理使用，确保资金的来源；（2）负责应收账款管理，控制应收帐款规模；（3）提出融资和资本结构调整的建议方案；（4）负责筹集公司经营和发展所需资金。5纳税管理（1）根据国家和地方税收法律法规，办理纳税申报和缴纳事宜；（2）负责进行国家税收政策的研究。6物价管理（1）负责公司产品的价格核定和申报；（2）负责计算公司对外委托加工、受托加工的价格；（3）协调进行公司产品的价格调整；（4）监督公司产品价格的执行。7负责进行本部门员工的培训和组织公司管理人员学习、贯彻国家有关财务规章和法律法规。8负责公司会计档案的收集、整理、归档、保管和销毁。9负责员工薪资、奖金的发放和公积金的缴纳。10组织物资处理的评估工作。11完成总裁办公会交办的其他工作。12完成其他部门交办的协助性工作。
（二）岗位组织架构：
f总经理财务总监财务经理
资金部
经理
副经理
主管
资金专员资金文员
外勤资金专员
收款收据资金专员
收款发票资金专员
现金、支票付款资金专员
转账付款资金专员
结算部
经理
副经理
主管
结算专员结算文员
合同核算专员
收据结算专员
会计部
经理
副经理
主管
会计专员档案管理员会计
文员
税务会计专员
工资会计专员
f（三）岗位职责：
1财务经理（1）编制财务管理中心年度半年度季度月度工资计划与总结（2）制度拟定与完善、流程优化（3）督导财务个模块工资开展（4）工商、税务、银行外协管理（5）建立维护公共渠道（6）员工管理（7）部门培训（8）完成上级领导安排的临时工作2财务总监（1）具体负责本公司的财务会计工作。（2）对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规
章制度。（3）督促本公司加强定额管理、原始记录和计量检验等基础工作。（4）认真审核会计凭证和会计报表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报
送及时。
（5）组织制定本公司的各项财务管理制度。（6）制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核算并有利于提高经济效益。（7）随时检查各项财务制度的执行情况，发现违反财经纪律、财务会计制度的，及时制止
和纠正，重大问题应向公司董事会汇报。（8）及时总结经验，不断完善各项财务管理制度。（9）组织编制本公司的财务收支计划，按时报送公司董事会，并检查各部门执行情况r