量值溯源方案制定及检定、校准和验证及结果的确认；26原始标本采集和运输管理程序技术负责人负责制定原始样品采集过程和采集量的监督计划，并对监督结果进行分析处理；28检验程序的选择和确认程序技术负责人负责组织检验程序的评审以及检验程序确认的管理工作；29作业指导书管理程序技术负责人负责作业指导书的批准；30新检验项目建立程序技术负责人负责组织新检验项目的临床论证。31生物参考区间评审程序技术负责人负责策划和组织生物参考区间评审，并提交检验科主任批准确认；32临床决定值评审程序技术负责人负责策划和组织临床决定值评审，并提交检验科主任批准确认33医学检验中测量不确定度评定程序技术负责人负责组织测量不确定度评定。34内部质量控制程序技术负责人制定本检验科内部质量控制方案和计划，协同专业组长研究解决评价质量控制结果，研究失控原因，解决问题；40危急值报告程序
技术负责人、各专业组长会同临床医护人员共同制定检验项目的危急值，并提交检验科主
f任批准；
教学、科研秘书
20人力资源管理程序教学和科研秘书负责检验科科研和教学计划的制（修）订，负责联络医院教管办和科教处，及时传达相关信息；教学和科研秘书负责协助培训管理员更新人员档案中教学、科研相关内容
核算秘书
20人力资源管理程序核算秘书由检验科主任授权，全面负责检验科的财务核算，并形成报表文件提交检验科主任和医院财务处
考勤秘书
20人力资源管理程序考勤秘书负责管理检验科工作人员、实习生、进修生、规培生等的排版和考勤事务
规培秘书
20人力资源管理程序规培秘书负责管理江西省规范化培训考核基地的所有事务
重点实验室、学会秘书
20人力资源管理程序重点实验室、学会秘书负责江西省检验科医学重点实验室和江西省研究型医院学会检验医
f学分会的所有事务
专业组长
01保证公正性信息保护管理程序专业组长负责监督检验人员诚实出具检验报告，严格审核程序；专业组长负责及时制止违反诚实性和公正性的行为，如实向检验科技术负责人和质量负责人反馈；专业组长负责教育员工各自做好所在岗位的保密工作。02沟通的管理程序专业组长负责提供本组有关质量活动信息03文件控制程序专业组长负责组织编写本组技术和质量管理文件；05受委托实验室和顾问的选择与评估程序需要委托检验或会诊的，由组长负责起草委托协议，解释委托检验结果；06外部服务和供应控制程序专业组长负责组织对本组外部服务和供应商的调查、评价、选择，制r