司依照进度计划，制定出各种管理保证措施，从项目部的组建管理、施工人员的配备，劳动力各个施工阶段的及时投入，各个施工方面的相互协调等，共同来保证施工工期的安时完成。九、施工质量保证体系及措施1质量保证体系机构管理流程（见附表）
f本公司作为总承包单位，对单位工程的所有分部分项工程的质量向建设单位负责。按有关规定进行工程分包的，由本公司对分包工程进行全面质量控制，分包单位应对其分包工程的施工质量，向本公司负责。总包方与分包方的质量责任和履行方式，必须通过分包合同明确规定。11建立施工项目的施工质量体系，明确分工职责和质量监督制度，落实施工质量控制责任。12编制施工项目的施工质量计划，明确施工质量控制点和控制标准，强化施工质量事前、事中和事后的全过程控制。13保证资金正常供应，奖励施工质量优秀的有功者，惩罚施工质量低劣的操作者，确保施工安全和施工资源正常供应。14全面履行工程承包合同，严格控制施工质量，及时了解和处理分包单位的施工质量问题，热情接受施工监理。2工程质量保证体系的工作职责21公司质量保证体系采取三级管理，实行创优目标分级管理责任制，对各项施
工质量要制定保证措施，并进行监督、检查和落实。22项目部要根据工程的质量要求建立相应的质量保证体系和质量管理检查监督
机构，提高工地每个人员的质量意识，通过层层抓质量并设置专项质量检查人员，确保各项质量目标的落实。23在施工中要经常组织分项工程检查和验收，严格控制各分项工程的质量标准，对出现的质量问题，必须提出质量分析报告，并逐级上报公司。24实行质量岗位责任制，而且责任到头，对质量进行自检验收制度。25要严格控制苗木进场质量，在经过进场复检后对不符合质量要求的要严禁使用。26对各分项工程要有质量控制措施，要在施工前制定施工验评标准，进行技术交底；技术人员要深入施工一线，跟班作业，对质量事故要及早发现，及时进行处理。3材料质量保证措施31加强进场材料质量控制：
对进场的各种材料必须要有加盖公章的出场合格证明及材料清单。半成品材料进场要有化验单及材质报告。材料要保证成批量进场，杜绝随进场随
f用。对进场的原材料要报请监理共同抽样复检，经质量检测中心检验，合格后才允许使用。
312对种植植物本身的要求比较高，在选材上要尽可能的挑选长势旺盛、植株健壮的苗。种植材料应树干挺立，根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设汁要求；大r