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设
监
理
总监理工程师职责
一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；二、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；三、审查分包单位的资质，并提出审查意见；四、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；五、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；七、审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；八、审查和处理工程变更；九、主持或参与工程质量事故的调查；十、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；十二、审核签认分部工程和单位工程的质量检查评定资料、审查承包单位的竣工申请、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工验收；十三、主持整理工程项目的监理资料。
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监
理
安全监理措施
一、项目监理部由总监理工程师指定一名监理工程师负责安全工作；二、审查施工组织设计中安全技术措施或者专项施工方案应符合工程建设强制性标准，审查并监督承包单位采取安全生产预防措施及安全保证体系；三、审查承包单位主要施工机械设备的性能、准用证，督促承包单位定期、不定期检查用电、消防安全及机械设备操作运行情况；四、经常性对施工现场进行巡视检查，发现问题及时通知承包单位整改，并将整改验收的情况记录在监理台账上；五、在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，应当及时向有关主管部门报告。
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专业监理工程师职责
一、负责编制本专业的监理实施细则和监理工作的具体实施。二、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。三、审查承包单位提交的设计本专业的计划、方案申请、变更，并向总监理工程师提出报告。四、经常到工地巡视巡查，施工单位加班时，负责夜间巡查，解决突发问题。五、检查督促监理会议内容的落实情况。六、按工序的要求，检查验收并签认结果，且提交总监审核、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。七、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大r