出纳工作总结及不足房地产出纳年终总结汇报
职能发展过去的一年财务部在职能管理上向前迈出了一大步x、建立了成本费用明细分类目录使成本费用核算、预算合同管理有了统一归口的依据x、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整制订了会计报表管理办法使会计报表更趋于管理的需要x、修改完善了会计结算单推出了会计凭证管理办法为加强内部管理做好前期工作x、设置了资金预算管理表式及办法为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金铺下了良好的基础财务合同管理月总结公司推出财务、合同管理月活动说明公司领导对财务、合同管理工作的重视同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求为了使财务人员能充分地认识财务、合同管理月活动的重要性财务总监姚总亲自给财务部员工作动员会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感看问题、做事情缺少前瞻性进行了一一剖析同时提出财务部不是核算部仅仅做好核算是不够的管理上不去核算的再细也没用核算是基础管理是目的所以做好基础工作的同时要提高管理意识要求财务人员在思想上要高度重视财务管理如对每一笔经济业务的核算在考虑核算要求的同时还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题现在考虑不充分以后出现纰漏就难以弥补针对财务、合同管理月活动进行了工作布置x、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、明细科目进行梳理并对明细科目作简要说明目的一是统一核算口径保证数据归集及分析对比前后的一致性二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容这项工作本月已完成并经姚总审核目前进入贯彻实施阶段x、配合目标责任制对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整目的一是要符合财务管理的要求二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求财务内部管理报表已经多次调整修改建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证并于明确作为一定时期内相对稳定
f的表式x、针对外地公司远离集团公司财务又独立设立核算机构为加强集团公司对外地公司的管理保证核算的统一性、信息反馈的及时性提出了与驻外地公司财务工作联系要求xx月份与宁波公司财务进行交流将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确x、对各公司进行一次内部审计目的是对各公司经营状况进行一次全面r