泉州师范学院
毕业论文（设计）
题
目
富士康公司人力资源管理研究
陈守仁工商信息学院市场营销（物流管理）专业07级班学生姓名指导教师完成日期林棋龙刘飞2010年12月16日学号070803043职称讲师
教务处制
f目录
一、引言1一人力资源管理的概念和发展1二本文的研究背景、目的及意义2二、富士康科技有限公司的基本情况3一公司概况31公司的组织结构32公司的发展战略4二富士康人力资源管理模式51“金字塔型”人力资源组织结构52员工职责范围63薪酬结构和激励机制6三富士康管理现状分析7三、富士康人力资源现状分析及存在的主要问题8一招聘制度不完善81对招聘的目标、程序、对象不能根据招聘制度进行很好的控制82招聘缺乏计划性，招聘是一种应急行为83招聘程序不严格不科学，导致招聘中容易出现失误84招聘针对性不强，缺乏考核制度的约束，招聘到的人不符合要求8二绩效管理体制不科学81绩效管理体系不完整82考核标准设计不科学8三薪酬体系不合理91薪酬结构不完善92存在“歧视性待遇93薪酬体系没有与考核挂钩10四缺乏人性化管理10四、富士康人力资源管理对策与建议11一建立系统、全面的招聘制度111对人力需求要进行诊断112制定人员招聘计划113拓宽招聘渠道r