下岗手续，并根据岗位薪资制度办理工资增减手续，报批后正式执行。七、任职期限
任职期限，一般有效期为35年。任职期间公司有权根据任职者的工作业绩、工作表现和工作能力等情况进行职务调整或免职。八、本规定解释权归总经办、人力资源部。九、本规定自2017年1月1日起执行。原相关规定如与本规定有冲突，按本规定执行。
人力资源部二0一六年十二月二十三日
附录：1、《人事任免流程图》2、《人事任免审批表》3、《人事任免通知书》4、《员工异动表》5、《岗位人员需求申请表》
f人事任免流程
工作流程
岗位分析
提名与推荐讨论确定名额
填写《人事任免考核审批表》报人力资源部
人力资源部组织考核并填写考核意见
总经理审批
下发任职通知管理（技术）骨干
正式任命
上岗试用
正式任命
工作要求
1、分管负责人跟据公司发展进行岗位分析；
2、根据分管部门需要提出任免意向，进行提名与推荐；
3、部长经理级由副总经理与总经理讨论，主管级经各部门讨论，提出人选，上报分管副总经理；
4、拟推荐部门负责人填写《人事任免考核审批表》，部长经理级由分管副总经理填写《人事任免考核审批表》；5、审批表报行政人事部；
6、人力资源部组织进行考核，根据情况填写考核意见
7、人力资源部根据考核结果填写《人事任免考核审批表》，同时附上被考核人的相关材料报总经理签批；
8、人力资源部统一下发任职试用通知；
9、管理（技术）骨干需有上岗试用期一到三个月；
10、试用合格后人力资源部下发正式任命通知。
人事任免审批表
f姓名工作时间原岗位
新岗位
部门职位部门职位
年龄入职时间
申请时间
年月日
主要工作业绩总结（可附页）：
性别任免项
原薪资情况
薪资变更情况
拟生效时间
学历□任职□免职
年月日
本人签名：
年月日
分管直接上司意见
签名：
任职表现与考核评诂：组织考核小组意见
签名：
年月日年月日
总经理审批意见签名：
年月日
注：免职员工不填“主要工作业绩总结”一项，由分管上司填写意见。
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