浅谈小型水库除险加固工程质量控制【摘要】文章首先介绍小型水库除险加固存在的问题，分析施工前期的质量管理，最后提出小型水库除险加固质量控制的措施。【关键词】小型水库；除险加固；工程管理；质量控制引言随着国家对防汛保安工作的重视，对小型水库除险加固工程的资金投入越来越多。小型水库功用除基本的防汛和灌溉外，其养殖等显著经济效益也越来越受人们青睐。抓紧现有病险水库除险加固，使其充分发挥各种效益，对小型水库除险加固工程质量控制提出要求。一、小型水库除险加固存在的问题1小型水库除险加固设计图和施工图不全面如何搞好设计和施工管理是此项工程面临的首要问题，小型水库除险加固工程项目多而单项工程量小。负责设计方案的很多专业技术人员并没有很好地重视，而且并不是专职于设计此项工程，导致在设计过程中缺乏全面的考虑，更没有结合除险加固水库的缺陷以及真实的失修原因制订标准加以设计，最后导致设计图出现很多不足之处。而且审核也不严格，对设计图和施工图的重视程度不够，而是以简单除险加固进行设计的。设计图和施工图是除险加固工程的关键，如果出现问题，即使施工过程质量要求很严格，还是避免不了整项工程出现质量问题，实施后将无法挽回损失。2工程质量监督管理执行不到位
f由于单项工程数量小、投资小，工程监理费用也就少。所以监理单位容易压缩成本，相应地减少了监督管理人员的数量，而且监督管理人员选择不当，对工程建设规模是否经济合理，是否符合投资计划，设计方案是否可行，是否符合技术规范等等都没有一个很好的审核，质量把关不严。在最后的工程质量检验评定中容易失去公正性、科学性、权威性，这样的工程必然存在质量问题。
3施工过程质量控制不过关许多施工人员都缺乏安全意识，甚至有些工程都是包工头自己组织一批零散民工去施工，施工过程中没有专业的承建单位，更没有先进技术和专业设备，施工原材料没有经过严格抽样检查。负责施工的技术人员技术水平根本就达不到要求。整个项目最终的实施都是由一线技工完成的，所以施工人员的技术水平直接影响整个项目的质量，施工过程不合理的组织管理也致使质量控制出现问题。二、施工前期的质量管理在质量管理前期阶段，主要有以下几项工作：一是进行项目质量策划，确定相关资源，建立相应的组织机构，配齐人力、材料、检验试验机具等必备资源。质量策划常采用的方法有系统流程图法和原因结果图法等。工程开工后，施工单位要r