类管理工作制度，防止管理漏洞医疗纠纷发生后，分析总结时常常会有很多的“想不到”，其实“想不到”，就是医院的管理死角，这种死角的存在常不会引人
注意，发生纠纷后才恍然大悟、扼腕叹息。所以必须做好制度漏洞的填补工作。在制度缺陷的完善上，除了需要管理者的高瞻远瞩、敏锐的观察能力、分析能力之外。还需要借助全院职工的力量，培养职工的团结、爱院的思想。上下联动，及时进行修订和完善，共同发现和消灭制度缺陷，防范纠纷的发生，作为管理者应随时牢记“安全就是效益”这工贯彻，积极主动的防范比被动的处理（即使结果非常令人满意）观念，并向职
加有效而且成本很低。
13建立各种工作规范，明确岗位职责，确保程序到位根据《执业医师法》、《护士管理办法》、《全国医院工作条例》、《医疗机构管理条例》等法律法规，制定各科室的工作规范，明确和临床工作人员的执业范围，岗位于工作内容及要求。将一些工作程序具体化，如我院制订了《术准备规范》，将大多手术术前检查、术前治疗、甚至术前谈话的规
范要求，都作了较为详细的规定，并要求医师严格执行，效果良好。所以管理者应将各项工作尽量细化、程序化、制度化。将其化为一种责任，清晰和明确各岗位职责，落实到具体执行人身上，才会换来工作的有序开展，才会有效的防范医疗事故的发生。2做好职工的培训工作，提高其综合素质，发挥其主观能动性，主动防范医疗风险做好职工的培训工作，提高其综合素质，发挥其主观能动性，综合素质21做好病案文书的书写和管理工作很多基层医院在病案文件的书写工作中存在着缺陷，不写、错写、不规范书写等现象客观存在，常常在纠纷发生后处于举证不力的境地，应当首先强化此项工作。（1）按照《病历书写基本规范》《医疗机构病历管理规定》严格管理病历，建立病历书写制度和管理制度；（2）设立专（兼）职人员做好病历收集、质检、保存等工作；（3）教育医师树立良好的按规定书写病历的意识，明确写好病历是最好的风险自我防范，如果无成效，可以采取经济处罚和行政处罚等手段做好病历的书写和收集工作；（4）加强病历的质量管理工作，及时组织人员做好病历质检，科主任、护士长普查，医务科抽查，及时发现缺陷并纠正；（5）做好保管工作，防止架上病历被人不正当抄录、复印。防止存档病历的失窃、虫蛀、鼠咬等。
f22培养职工的主动防范意识，及早发现医疗纠纷苗头，进行有效干预，杜绝其发生通过各种途径教育和培训职工，r